Pregunta: BU106 Unidad 2 Asignación Estructura empresarial Lea atentamente los siguientes escenarios y elija la mejor estructura comercial para cada uno según las circunstancias del propietario del negocio. Escenario 1: Fred inicia su propia empresa brindando servicios de contabilidad para pequeñas empresas locales. Ya tiene una computadora y un software para

BU106 Unidad 2 Asignación Estructura empresarial

Lea atentamente los siguientes escenarios y elija la mejor estructura comercial para cada uno según las circunstancias del propietario del negocio.

Escenario 1:

Fred inicia su propia empresa brindando servicios de contabilidad para pequeñas empresas locales. Ya tiene una computadora y un software para administrar su negocio, y no anticipa la necesidad de contratar a nadie ni anticipa la necesidad de pedir dinero prestado.

Tipo de negocio: elija la estructura legal del negocio

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Escenario 2:

Fred's Bookkeeping ha tenido mucho éxito; sin embargo, no es un preparador de impuestos certificado y este es un servicio que le gustaría brindar a sus clientes. Su amigo Luis es un preparador de impuestos registrado y brinda servicios de impuestos desde su hogar para clientes personales y comerciales, pero no puede ofrecer ningún otro servicio, como contabilidad o nómina, porque no tiene la experiencia. Fred y Luis se reúnen para almorzar y discuten cómo pueden trabajar juntos para complementarse y brindar una variedad más amplia de servicios a sus clientes.

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Escenario 3:

Linda posee una retroexcavadora y realiza pequeños proyectos de construcción residencial. No tiene empleados, quiere expandir su pequeña empresa y planea pedir un préstamo de $150,000 para comprar una excavadora usada. Ella tiene algunos activos comerciales; su retroexcavadora y otros equipos de construcción y también es dueña de una casa valorada en $250,000. Ella planea solicitar un préstamo de su banco, sin embargo, está preocupada por las consecuencias si no gana suficiente dinero para pagar el préstamo y los intereses.

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Escenario 4:

Linda es propietaria de una retroexcavadora y realiza pequeños trabajos de construcción residencial. No tiene empleados, quiere expandir su pequeña empresa y decide que le vendría bien una pequeña excavadora, pero no quería endeudarse para hacerlo. Al final de la calle, Julia es propietaria y opera Julia's Dozer Services , una empresa unipersonal, y es propietaria de una excavadora, por lo que Linda decide hablar con Julia sobre la posibilidad de asociarse con ella en trabajos. Sin embargo, Linda ha escuchado algunas historias sobre los errores que ha cometido Julia en las obras de construcción, por lo que le preocupa que la responsabilicen por las acciones de otra persona.

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Escenario 5:

Jerry es dueño de una pequeña empresa manufacturera; Jerry's Chemicals, LLC, sin embargo, la maquinaria de su línea de producción está envejeciendo y necesitará una gran suma de dinero para reemplazarla; está considerando costos de capitalización muy altos; más de $ 2 millones. Ha considerado pedir prestado dinero a un banco, sin embargo, los bancos dudan en prestarle la cantidad de dinero que podría necesitar para reemplazar su maquinaria dado el riesgo de incumplimiento. Jerry necesita encontrar otra forma de financiar sus gastos de capital sin pedir dinero prestado o el dolor de cabeza de contratar socios.

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