Pregunta: Bruce, un químico investigador de una importante empresa petroquímica, escribió un informe denso sobre algunos compuestos nuevos que había sintetizado en el laboratorio a partir de subproductos de la refinación del petróleo. La mayor parte del informe constaba de tablas que enumeraban sus propiedades químicas y físicas, diagramas de su estructura molecular,

Bruce, un químico investigador de una importante empresa petroquímica, escribió un informe denso sobre algunos compuestos nuevos que había sintetizado en el laboratorio a partir de subproductos de la refinación del petróleo. La mayor parte del informe constaba de tablas que enumeraban sus propiedades químicas y físicas, diagramas de su estructura molecular, fórmulas químicas y datos de pruebas de toxicidad. Enterrado al final del informe había una especulación casual de que uno de los compuestos podría ser un insecticida particularmente seguro y efectivo.

Siete años después, la misma compañía petrolera lanzó un importante programa de investigación para encontrar insecticidas más efectivos pero ambientalmente seguros. Después de seis meses de investigación, alguien descubrió el informe de Bruce y sus pruebas de toxicidad. Unas pocas horas de pruebas adicionales confirmaron que uno de los compuestos de Bruce era el insecticida seguro y económico que habían estado buscando.

Bruce ya había dejado la empresa porque sentía que no se apreciaba la importancia de su investigación.

¿Proponer formas que podrían ayudar a Bruce a abordar los desafíos y las barreras que enfrenta?

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