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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: Bill Gates renunció como director general de Microsoft "para centrarse en las cosas que creo que realmente importan", dijo en una entrevista. Esto suena como un ejemplo de; una alta n Ach motivación extrínseca la necesidad de autorrealización un factor de
Bill Gates renunció como director general de Microsoft "para centrarse en las cosas que creo que realmente importan", dijo en una entrevista. Esto suena como un ejemplo de;
una alta n Ach
motivación extrínseca
la necesidad de autorrealización
un factor de higiene
un ejemplo de empoderamiento de EA
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PREGUNTA 2
Al realizar su investigación, Herzberg pidió a sus encuestados que;
identificar la higiene y los factores motivadores
completar una conocida encuesta de satisfacción laboral
establecer objetivos INTELIGENTES
indicar cuándo se sintieron excepcionalmente bien o excepcionalmente mal con respecto a su trabajo
Cuéntale sobre su infancia.
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PREGUNTA 3
Según el libro de texto, las personas que no están satisfechas con su trabajo podrían;
quejarse de los aspectos insatisfactorios de su trabajo
abandonar
aumentar su ausentismo laboral
guardar silencio y esperar que, tarde o temprano, la(s) fuente(s) de insatisfacción laboral finalmente se corrija(n)
cualquiera/todo lo anterior podría predecirse
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PREGUNTA 4
Para Herzberg, un trabajo interesante, desafiante y significativo representa;
un sueño irreal
un motivador
una oportunidad para la autorrealización
un factor de higiene
esto no estaba cubierto en la teoría de Herzberg
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PREGUNTA 5
¿Cuál de las siguientes es una ventaja de la especialización laboral?
los EE encuentran que el trabajo es más desafiante y, por lo tanto, más gratificante
los trabajos/tareas se pueden dominar más rápidamente
los empleados están más involucrados con sus trabajos/tareas
el trabajo es menos repetitivo
la especialización de tareas no tiene claras ventajas para las organizaciones
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PREGUNTA 6
Según Maslow, ¿cuándo deja de motivar una necesidad particular?
cuando sus necesidades extrínsecas han sido satisfechas
cuando uno retrocede a una necesidad de orden inferior
nunca deja de motivar
cuando esa necesidad está razonablemente bien satisfecha
cuando el dinero ya no es un problema
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PREGUNTA 7
McDonald's se presentó como un ejemplo de una organización que . . . .
gestionó con éxito el cambio de una "organización de teoría X" a una "organización de teoría Y"
sigue los principios de la Gestión Científica
proporciona a sus empleados oportunidades para la autorrealización
practica con éxito MBO como parte de su programa de Desarrollo Organizacional
identificó inicialmente la correlación positiva entre la iluminación en el lugar de trabajo y la productividad
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PREGUNTA 8
El taylorismo incluye cuál de los siguientes?
incentivos financieros para aumentar la productividad
la selección, contratación y colocación de EE para optimizar el ajuste persona-trabajo
capacitación y desarrollo (bajo el supuesto de que hay una mejor manera de hacer un trabajo)
estándares de salida para que el empleado tenga metas/objetivos y no solo "haga lo mejor que pueda"
todo lo anterior
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PREGUNTA 9
¿Cuál de los siguientes no es cierto acerca de la autonomía/empoderamiento?
la autonomía/empoderamiento puede conducir a una mayor motivación de EE
empoderamiento/autonomía puede conducir a una mayor satisfacción en el trabajo
empoderamiento/autonomía es consistente con la Teoría X
Dan Pink identificó el empoderamiento/autonomía como un motivador (particularmente para trabajos que exigen creatividad)
empoderamiento/autonomía es algo que los EE de hoy exigen más en el trabajo, especialmente aquellos que están bien educados
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PREGUNTA 10
En comparación con las personas con baja satisfacción laboral, los empleados con alta satisfacción laboral suelen tener cuál de los siguientes?
menor rotación
niveles más altos de participación (EE)
mayor productividad
Ninguna de las anteriores
(A) y (B) y (C) serían todos correctos
- Esta es la mejor manera de resolver el problema.Solución
La respuesta a la primera pregunta es la motivación extrínseca. La respuesta a la segunda pregunta es indicar cuándo se sintieron excepcionalmente bien o excepcionalmente mal con su trabajo. La r…
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