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  • Pregunta: Big Builder (BB) vende equipos de construcción, como hormigoneras, carretillas y amoladoras angulares, a agencias de carreteras que los utilizan para la construcción de carreteras. BB recibe pedidos de múltiples agencias por correo electrónico y correo postal. A BB le cuesta £25 procesar un pedido y la demanda combinada de múltiples agencias es de 3.000

    Big Builder (BB) vende equipos de construcción, como hormigoneras, carretillas y amoladoras angulares, a agencias de carreteras que los utilizan para la construcción de carreteras. BB recibe pedidos de múltiples agencias por correo electrónico y correo postal. A BB le cuesta £25 procesar un pedido y la demanda combinada de múltiples agencias es de 3.000 unidades por año. El costo de mantenimiento es £55 por artículo por año y el costo unitario es £1,100. Los artículos se importan de Alemania y el stock se recibe 7 días hábiles después de realizar el pedido. No se permiten pedidos pendientes. Supongamos 220 días laborables al año.
    a. ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido de BB?
    b. ¿Cuál es el número óptimo de pedidos por año?
    C. ¿Cuál es el intervalo óptimo (en días laborables)?
    entre pedidos?
    d. ¿Cuál es la demanda durante el tiempo de entrega?
    mi. ¿Cuál es el punto de reorden?
    F. ¿Cuáles son los costos anuales totales?

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    Hay 2 pasos para resolver este problema.
    Solución
    Paso 1

    La estrategia óptima de gestión de inventario de B


    Objetivo: Determinar la estrategia óptima de gesti...

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