Pregunta: Barcelona exige un cierto nivel de calidad y la organización está continuamente subiendo el listón de las expectativas. Dado este enfoque, ¿qué tipo de diferencia individual sería la más adecuada para trabajar en Barcelona? Una persona con: Locus de control externo Alto maquiavelismo Alta capacidad mental general. Fuerte personalidad tipo B Usa tu

Barcelona exige un cierto nivel de calidad y la organización está continuamente subiendo el listón de las expectativas. Dado este enfoque, ¿qué tipo de diferencia individual sería la más adecuada para trabajar en Barcelona? Una persona con:

Locus de control externo

Alto maquiavelismo

Alta capacidad mental general.

Fuerte personalidad tipo B

Usa tu conocimiento de las diferentes modalidades sensoriales para responder la siguiente pregunta. ( Nota : Barcelona no habla de entrenamiento en el video, por lo que estas son declaraciones ficticias proporcionadas con el propósito de responder esta pregunta).

Si Barcelona impartiera formación utilizando vídeos intensivos en imágenes, este es un ejemplo del uso de la modalidad sensorial a la hora de aprender.

Si usted es el director de operaciones de Barcelona, dada la descripción del entorno de trabajo, ¿qué tipo de personas podría estar buscando contratar con respecto a las dimensiones de ajuste? Marque todo lo que corresponda.

Fuerte ajuste persona-grupo

Fuerte ajuste persona-geografía

Fuerte ajuste persona-organización

Fuerte ajuste persona-trabajo

Suponga que es el director de operaciones de Restaurantes de Barcelona y se da cuenta de que muchas de las personas que ha estado contratando tienen las habilidades técnicas y la experiencia correctas relacionadas con el trabajo para desempeñarse bien y tienen intereses y objetivos a largo plazo alineados con la industria de servicios de alimentos. Parecen creer en la misión de la organización y sentirse cómodos con la cultura de los restaurantes de Barcelona. Sin embargo, tienen pocas habilidades de trabajo en equipo. Además, debido a una falta de coincidencia en el estilo de gestión de conflictos, no pueden trabajar de manera efectiva con otros en su organización. Para abordar este desafío, ¿en qué tipo de ajuste debe concentrarse al contratar para mejorar las tasas de éxito de sus gerentes? ¿Qué podría hacer para ayudar a mejorar este problema?

Centrarse en mejorar el ajuste persona-vocación

Centrarse en mejorar el ajuste persona-trabajo

Centrarse en mejorar el ajuste persona-organización

Centrarse en mejorar el ajuste persona-grupo