Pregunta: AYUDA PARA RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS: El director de recursos humanos de Clearwater Electronics se reunió con la alta dirección para analizar la nueva tecnología que la empresa instalará en el futuro y cómo ayudar a los empleados a adaptarse a los cambios. El grupo desarrolló un plan para iniciar un grupo de trabajo con representantes de los

AYUDA PARA RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

1. El director de recursos humanos de Clearwater Electronics se reunió con la alta dirección para analizar la nueva tecnología que la empresa instalará en el futuro y cómo ayudar a los empleados a adaptarse a los cambios. El grupo desarrolló un plan para iniciar un grupo de trabajo con representantes de los departamentos involucrados: recursos humanos, producción, mantenimiento, ingeniería, planificación y programación, y calidad. ¿Qué afirmación es la mejor razón por la cual la empresa debe involucrar a empleados de todos los niveles en el grupo de trabajo?

1. La empresa quiere que sus empleados aprendan de forma colaborativa y creativa y, en última instancia, aumenten la transferencia de conocimientos y la aceptación a todos los demás empleados.
2. El proceso de aprender juntos creará una oportunidad para que las personas se conozcan y comprendan mejor.
3. Lograr que diferentes niveles de empleados trabajen juntos ayudará a la empresa a eliminar los conflictos que surgen entre los empleados, especialmente entre los gerentes y los trabajadores de línea.
4. La empresa quiere que sus empleados se sientan valorados, incluso si no entienden la tecnología lo suficientemente bien como para aportar ideas válidas.

2. Debido a una reciente recesión en la economía, al director de recursos humanos de Clearwater Electronics le gustaría implementar varios cambios para ayudar a la empresa a sortear las dificultades anticipadas. El director de recursos humanos ha preparado un análisis de necesidades que explica los principales beneficios de implementar los cambios, cómo se notificará a los empleados sobre los cambios y cómo se abordarán las inquietudes de los empleados sobre los cambios. ¿Por qué es importante que el director de recursos humanos se preocupe por cómo los empleados aceptarán los cambios?

1. La investigación realizada para el análisis de necesidades permitirá al director de recursos humanos analizar los comentarios y ayudar a proteger a la empresa de posibles litigios.
2. Saber cómo reaccionarán los empleados ayudará a informar al director de recursos humanos qué empleados serían candidatos probables para los despidos en caso de que surja la necesidad.
3. Comprender las reacciones al cambio ayudará al director de recursos humanos a mostrar a los empleados que deben estar agradecidos por su empleo durante una recesión económica.
4. Ser proactivo sobre las barreras percibidas para el cambio permitirá que el director de recursos humanos esté preparado para responder preguntas e inquietudes.

3. Clearwater Electronics tiene una sólida cultura organizacional que se demuestra por el alto compromiso de los empleados. Recursos humanos ha desempeñado un papel vital en la perpetuación de esa cultura, comenzando con la contratación de candidatos que comparten las creencias de la empresa, entienden la estrategia organizacional y trabajan duro. Sin embargo, sabiendo que la única constante es el cambio, el departamento de recursos humanos supervisa continuamente el compromiso y el comportamiento de los empleados. ¿Por qué es importante evaluar las opiniones de los empleados sobre la empresa para mantener una cultura empresarial sólida?

1. Lo que los empleados piensan es a menudo cómo se percibe la empresa desde el exterior también.
2. Si los empleados son positivos acerca de lo que representa la empresa, serán más positivos, más productivos y más abiertos al cambio.
3. Evaluar de qué hablan los empleados ayuda a identificar problemas potenciales, que luego pueden abordarse antes de que se vuelvan serios.
4. Saber cuáles son las opiniones de los empleados de forma continua permite a la empresa identificar a aquellos que no encajan en la cultura.