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  • Pregunta: Aviso: Utilice el siguiente estudio de caso para su análisis organizacional: http://switchandshift.com/the-gm-culture-crisis. Después de leer el estudio de caso, aborde los siguientes elementos críticos. I. Introducción A. ¿Cómo se describe la organización en el estudio de caso? ¿Cuáles son sus atributos clave? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? II.

    Aviso: Utilice el siguiente estudio de caso para su análisis organizacional: http://switchandshift.com/the-gm-culture-crisis.

    Después de leer el estudio de caso, aborde los siguientes elementos críticos.

    I. Introducción A. ¿Cómo se describe la organización en el estudio de caso? ¿Cuáles son sus atributos clave? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?

    II. Modelado organizacional A. Describa un modelo organizacional conductual actual utilizado en el estudio de caso.

    B. Comparar el modelo organizacional conductual actual utilizado anteriormente con otros modelos utilizados dentro de la industria y también dentro de industrias relacionadas externas.

    C. Explique por qué existen diferencias entre el modelo organizacional usado por la organización en el caso de estudio y aquellos usados por organizaciones en otra industria similar. En otras palabras, ¿cuáles son algunas de las razones para usar estos diferentes modelos organizacionales?

    D. Comparar el impacto actual de la cultura en los modelos organizacionales actuales con el impacto que ha tenido la cultura en los modelos organizacionales anteriores.

    E. Explique cómo opera o no la organización dentro de un modelo organizacional único para su industria.

    F. Explique si los modelos motivacionales han cambiado en comparación con las tendencias de modelado organizacional.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Organización descrita como El GM es una empresa con un problema cultural organizacional de renuencia a plantear problemas, eludiendo responsabilidades, un gran número de comités, mensajes contradictorios de la alta dirección y sin sentido de urgencia

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