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  • Pregunta: Asiento caliente del gerente: liderazgo y credibilidad Malcolm Price pasó recientemente de un rol de coordinador de TI con responsabilidad gerencial de bajo nivel a un rol de liderazgo, encabezando el lado técnico en Schumacker's Company Formations, una empresa de apoyo y puesta en marcha de negocios basada en la web. Desafortunadamente, nadie está dispuesto

    Asiento caliente del gerente: liderazgo y credibilidad

    Malcolm Price pasó recientemente de un rol de coordinador de TI con responsabilidad gerencial de bajo nivel a un rol de liderazgo, encabezando el lado técnico en Schumacker's Company Formations, una empresa de apoyo y puesta en marcha de negocios basada en la web. Desafortunadamente, nadie está dispuesto o cómodo siguiendo su ejemplo como la persona a cargo. Durante una reunión de un grupo pequeño sobre la revisión del sitio web de la empresa, el grupo ignora sus instrucciones y busca orientación en otra compañera de trabajo, Samantha.

    Durante la reunión, Malcolm ha estado recordando a los empleados que él está a cargo de este proyecto y que el trabajo debe realizarse porque es una decisión de los altos directivos. Malcolm confía principalmente en el poder ____ para afectar a sus subordinados.

    Opción multiple

    experto

    legítimo

    referente

    premio

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    Asiento caliente del gerente: liderazgo y credibilidad

    Malcolm Price pasó recientemente de un rol de coordinador de TI con responsabilidad gerencial de bajo nivel a un rol de liderazgo, encabezando el lado técnico en Schumacker's Company Formations, una empresa de apoyo y puesta en marcha de negocios basada en la web. Desafortunadamente, nadie está dispuesto o cómodo siguiendo su ejemplo como la persona a cargo. Durante una reunión de un grupo pequeño sobre la revisión del sitio web de la empresa, el grupo ignora sus instrucciones y busca orientación en otra compañera de trabajo, Samantha.

    Aunque Malcolm es el líder formal, los empleados tienden a confiar en la opinión y orientación de otra compañera de trabajo, Samantha. Esto indica que Samantha podría tener más poder ____ que Malcolm porque es más respetada por los empleados.

    Opción multiple

    referente

    moral

    legítimo

    género

    coactivo

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    Asiento caliente del gerente: liderazgo y credibilidad

    Malcolm Price pasó recientemente de un rol de coordinador de TI con responsabilidad gerencial de bajo nivel a un rol de liderazgo, encabezando el lado técnico en Schumacker's Company Formations, una empresa de apoyo y puesta en marcha de negocios basada en la web. Desafortunadamente, nadie está dispuesto o cómodo siguiendo su ejemplo como la persona a cargo. Durante una reunión de un grupo pequeño sobre la revisión del sitio web de la empresa, el grupo ignora sus instrucciones y busca orientación en otra compañera de trabajo, Samantha.

    Al final de la reunión, Malcolm hace que cada empleado acepte realizar una tarea específica que contribuirá al nuevo sitio web. ¿Qué tipo de comportamiento de liderazgo está involucrando Malcolm al hacer esto?

    Opción multiple

    Consideración

    Estructura basica

    Comportamiento orientado a la tarea

    Comportamiento orientado al trabajo

    Estructuración de tareas

    -------------------------------------------------- ----------------------------

    Asiento caliente del gerente: liderazgo y credibilidad

    Malcolm Price pasó recientemente de un rol de coordinador de TI con responsabilidad gerencial de bajo nivel a un rol de liderazgo, encabezando el lado técnico en Schumacker's Company Formations, una empresa de apoyo y puesta en marcha de negocios basada en la web. Desafortunadamente, nadie está dispuesto o cómodo siguiendo su ejemplo como la persona a cargo. Durante una reunión de un grupo pequeño sobre la revisión del sitio web de la empresa, el grupo ignora sus instrucciones y busca orientación en otra compañera de trabajo, Samantha.

    Malcolm sigue presionando a los empleados para que realicen las tareas que se les asignan. De acuerdo con el modelo de contingencia de Fiedler, ¿qué estilo de líder es más probable que tenga Malcolm?

    Opción multiple

    Líder orientado a la tarea

    Líder orientado al poder

    Líder orientado a las relaciones

    Líder orientado al desempeño

    Líder orientado al logro

    -------------------------------------------------- ------------------------------------------------

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