¡Tu solución está lista!
Nuestra ayuda de expertos desglosó tu problema en una solución confiable y fácil de entender.
Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: Asiento caliente del gerente: liderazgo y credibilidad Malcolm Price pasó recientemente de un rol de coordinador de TI con responsabilidad gerencial de bajo nivel a un rol de liderazgo, encabezando el lado técnico en Schumacker's Company Formations, una empresa de apoyo y puesta en marcha de negocios basada en la web. Desafortunadamente, nadie está dispuesto
Asiento caliente del gerente: liderazgo y credibilidad
Malcolm Price pasó recientemente de un rol de coordinador de TI con responsabilidad gerencial de bajo nivel a un rol de liderazgo, encabezando el lado técnico en Schumacker's Company Formations, una empresa de apoyo y puesta en marcha de negocios basada en la web. Desafortunadamente, nadie está dispuesto o cómodo siguiendo su ejemplo como la persona a cargo. Durante una reunión de un grupo pequeño sobre la revisión del sitio web de la empresa, el grupo ignora sus instrucciones y busca orientación en otra compañera de trabajo, Samantha.
Durante la reunión, Malcolm ha estado recordando a los empleados que él está a cargo de este proyecto y que el trabajo debe realizarse porque es una decisión de los altos directivos. Malcolm confía principalmente en el poder ____ para afectar a sus subordinados.
Opción multiple
experto
legítimo
referente
premio
----------------------------------------
Asiento caliente del gerente: liderazgo y credibilidad
Malcolm Price pasó recientemente de un rol de coordinador de TI con responsabilidad gerencial de bajo nivel a un rol de liderazgo, encabezando el lado técnico en Schumacker's Company Formations, una empresa de apoyo y puesta en marcha de negocios basada en la web. Desafortunadamente, nadie está dispuesto o cómodo siguiendo su ejemplo como la persona a cargo. Durante una reunión de un grupo pequeño sobre la revisión del sitio web de la empresa, el grupo ignora sus instrucciones y busca orientación en otra compañera de trabajo, Samantha.
Aunque Malcolm es el líder formal, los empleados tienden a confiar en la opinión y orientación de otra compañera de trabajo, Samantha. Esto indica que Samantha podría tener más poder ____ que Malcolm porque es más respetada por los empleados.
Opción multiple
referente
moral
legítimo
género
coactivo
-------------------------------------------------- ----------------------------------
Asiento caliente del gerente: liderazgo y credibilidad
Malcolm Price pasó recientemente de un rol de coordinador de TI con responsabilidad gerencial de bajo nivel a un rol de liderazgo, encabezando el lado técnico en Schumacker's Company Formations, una empresa de apoyo y puesta en marcha de negocios basada en la web. Desafortunadamente, nadie está dispuesto o cómodo siguiendo su ejemplo como la persona a cargo. Durante una reunión de un grupo pequeño sobre la revisión del sitio web de la empresa, el grupo ignora sus instrucciones y busca orientación en otra compañera de trabajo, Samantha.
Al final de la reunión, Malcolm hace que cada empleado acepte realizar una tarea específica que contribuirá al nuevo sitio web. ¿Qué tipo de comportamiento de liderazgo está involucrando Malcolm al hacer esto?
Opción multiple
Consideración
Estructura basica
Comportamiento orientado a la tarea
Comportamiento orientado al trabajo
Estructuración de tareas
-------------------------------------------------- ----------------------------
Asiento caliente del gerente: liderazgo y credibilidad
Malcolm Price pasó recientemente de un rol de coordinador de TI con responsabilidad gerencial de bajo nivel a un rol de liderazgo, encabezando el lado técnico en Schumacker's Company Formations, una empresa de apoyo y puesta en marcha de negocios basada en la web. Desafortunadamente, nadie está dispuesto o cómodo siguiendo su ejemplo como la persona a cargo. Durante una reunión de un grupo pequeño sobre la revisión del sitio web de la empresa, el grupo ignora sus instrucciones y busca orientación en otra compañera de trabajo, Samantha.
Malcolm sigue presionando a los empleados para que realicen las tareas que se les asignan. De acuerdo con el modelo de contingencia de Fiedler, ¿qué estilo de líder es más probable que tenga Malcolm?
Opción multiple
Líder orientado a la tarea
Líder orientado al poder
Líder orientado a las relaciones
Líder orientado al desempeño
Líder orientado al logro
-------------------------------------------------- ------------------------------------------------
POR FAVOR RESPONDA SÓLO SI ESTÁ 100% SEGURO. GRACIAS
- Hay 2 pasos para resolver este problema.SoluciónPaso 1Mira la respuesta completaPaso 2
Poder experto: Este poder se basa en el conocimiento del tema.
DesbloqueaRespuestaDesbloquea
Estudia mejor, ¡ahora en español!
Entiende todos los problemas con explicaciones al instante y pasos fáciles de aprender de la mano de expertos reales.