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  • Pregunta: Aquí hay cinco preguntas escritas por uno de los miembros de su equipo de análisis de sistemas. Su entrevistado es el gerente local de LOWCO, un punto de venta de una cadena de descuento nacional, cómo le ha pedido que trabaje en un sistema de información gerencial para proporcionar información de inventario. Revise estas preguntas para los miembros de su

    Aquí hay cinco preguntas escritas por uno de los miembros de su equipo de análisis de sistemas. Su entrevistado es el gerente local de LOWCO, un punto de venta de una cadena de descuento nacional, cómo le ha pedido que trabaje en un sistema de información gerencial para proporcionar información de inventario. Revise estas preguntas para los miembros de su equipo.

    ¿Cuándo fue la última vez que pensó seriamente en su proceso de toma de decisiones?

    ¿Quiénes son los alborotadores en su tienda? Me refiero a los que mostrarán más

    resistencia a los cambios en el sistema que he propuesto?

    ¿Hay alguna decisión sobre la que necesite más información antes de poder tomarla?

    No tiene ningún problema importante con el sistema de control de inventario actual, ¿verdad?

    Cuéntame un poco sobre el resultado que te gustaría ver.

    Vuelva a escribir cada pregunta para que sea más eficaz para obtener información.

    Ordene sus preguntas en una estructura y etiqueta en forma de pirámide, embudo o diamante

    la pregunta con el nombre de la estructura que utilizó.

    ¿Qué pautas puede dar a los miembros de su equipo para mejorar sus entrevistas?

    preguntas en el futuro? Haz una lista de eso.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Hay 4 preguntas: primero reformúlelas para aprovechar al máximo la pregunta. ¿Cuándo fue la última vez que pensó seriamente en su proceso de toma de decisiones? Cuénteme una instancia en la que contribuyó en un proceso de toma de decisiones. Consulta

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