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  • Pregunta: Analiza la siguiente situación: Mary ha trabajado para Bob durante dos años. Hace unos 6 meses, Bob invitó a Mary a cenar. Pasaron un buen rato juntos y acordaron que tenían algunos intereses reales en común fuera del trabajo. La pareja salió durante dos meses. Al principio, a Mary le gustaba Bob, pero empezaba a molestarse. Él la llamaba todo el tiempo,

    Analiza la siguiente situación: Mary ha trabajado para Bob durante dos años. Hace unos 6 meses, Bob invitó a Mary a cenar. Pasaron un buen rato juntos y acordaron que tenían algunos intereses reales en común fuera del trabajo. La pareja salió durante dos meses. Al principio, a Mary le gustaba Bob, pero empezaba a molestarse. Él la llamaba todo el tiempo, insistía mucho en que ella lo viera y quería controlar todos los aspectos de su vida; tanto en el trabajo como en el hogar. María decidió cancelarlo. Cuando le dijo a Bob que ya no quería verlo personalmente, él se volvió loco con ella. Él le dijo que lo lamentaría y que él se encargaría de que se arrepintiera. Bob comenzó a hacerle la vida imposible a Mary en el trabajo. De repente comenzó a recibir malas evaluaciones de desempeño después de dos años de revisiones ejemplares. Incluso los gerentes por encima de Bob estaban comenzando a hacer comentarios sobre su mala actitud. María decidió que era hora de actuar. Le preocupaba que la despidieran, todo porque Bob quería que siguiera saliendo con él. Amaba su trabajo y sabía que hacía un trabajo de calidad. Hizo una cita con el gerente de recursos humanos.

    Usando las Leyes de Derechos Civiles de 1964 y 1991, revise los dos tipos básicos de acoso sexual (quid pro quo y ambiente de trabajo hostil) y evalúe el tipo de acoso sexual que está experimentando Mary.

    Evalúe las obligaciones del gerente de recursos humanos una vez que Mary informe sus inquietudes.

    Si el gerente de recursos humanos investiga y descubre que Mary está diciendo la verdad, ¿qué debe hacer para manejar la situación de modo que la EEOC no determine que la compañía es cómplice si se presentan más quejas?

    Analice la probabilidad de que Bob sea declarado culpable de acosar sexualmente a Mary. Si se encuentra a favor de Mary, ¿qué opciones tiene el gerente de recursos humanos para remediar la situación?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    El acoso quid pro quo generalmente ocurre cuando un supervisor u otro empleado con autoridad superior a la víctima solicita favores sexuales a cambio de beneficios laborales. En tales casos, la reacción de la víctima a las insinuaciones sexuales no d

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