Pregunta: American Dream Holdings, Ltd. (ADHL), es propietaria del 100 por ciento de ochenta y ocho corporaciones subsidiarias, algunas de las cuales operan en prácticamente todos los estados de los Estados Unidos y muchas de las cuales operan en un número limitado de estados. Una de las corporaciones subsidiarias, EFC Corp., es el socio general de dos mil sociedades

American Dream Holdings, Ltd. (ADHL), es propietaria del 100 por ciento de ochenta y ocho corporaciones subsidiarias, algunas de las cuales operan en prácticamente todos los estados de los Estados Unidos y muchas de las cuales operan en un número limitado de estados. Una de las corporaciones subsidiarias, EFC Corp., es el socio general de dos mil sociedades limitadas con operaciones repartidas por todo el mundo. EFC Corp. es la principal y más grande de las empresas subsidiarias de ADHL. ADHL también tiene una participación de propiedad del 20 al 50 por ciento en otras operaciones comerciales. ADHL es propiedad de dos individuos: uno, el Sr. Major, con el 80 por ciento, y el otro, el Sr. Minor, con el 20 por ciento. Los propietarios individuales operan negocios adicionales que no están bajo el paraguas de ADHL. Estos negocios adicionales se consideran afiliados. ADHL brinda servicios legales, financieros y administrativos, incluida la gestión de nómina y recursos humanos, a todas sus subsidiarias, así como a muchas afiliadas. ADHL cobra una tarifa mensual por dichos servicios. La tarifa se basa en las necesidades estimadas de los servicios y se paga independientemente de la cantidad de horas realmente dedicadas a los asuntos de una empresa en particular. ADHL no evalúa ni cobra tarifas adicionales por el trabajo realizado en exceso de la estimación. El grupo de ochenta y ocho filiales y ADHL emplean a dos mil empleados individuales. Todos los empleados participan en el plan de bonos de fin de año que se basa en el logro de ganancias netas del grupo. La estructura organizativa, incluida la organización departamental, está dictada por los ejecutivos de ADHL. La directora de operaciones de ADHL, la Sra. Iwon, fue inicialmente seleccionada y contratada por el propietario del 80 por ciento para ser la vicepresidenta sénior de EFC Corp. El director de operaciones de EFC Corp., el Sr. Toolate, fue seleccionado y contratado por el propietario del 20 por ciento aproximadamente dos meses después de la contratación de la Sra. Iwon. Aproximadamente un año después de que se contratara al Sr. Toolate, la Sra. Iwon orquestó una reorganización que incluyó su ascenso a la posición de la empresa controladora matriz. EFC Corp. está perpetuamente atrasada tres meses en el pago de las tarifas a ADHL. EFC Corp. es recalcitrante en la distribución de informes financieros a ADHL.

1. Utilizando un enfoque de sistemas, identifique el sistema o los sistemas y sus subsistemas, así como las diversas relaciones e interdependencias que observe. Si lo desea, puede utilizar un dibujo como un sociograma.

2. Usando un enfoque de sistemas, identifique los diversos conflictos en el caso, incluida la descripción de cómo cada uno es un conflicto. Asegúrese de anotar cómo cada conflicto que identifica cumple con la definición de conflicto.

3. Continuar su diagnóstico y evaluación analizando la función que cumple o el efecto de cada conflicto en el caso; evaluar si la estructura del sistema es competitiva, evasiva o colaborativa; y determinar su estrategia y/o estrategias.