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  • Pregunta: Alcance y cronograma: al final de la semana 4, debe finalizar el alcance aprobado inicialmente de la semana dos y comenzar a construir el cronograma del proyecto. En esta semana, también debe trabajar en la construcción de la estructura de desglose del trabajo (WBS) del proyecto. El alcance y el cronograma del proyecto incluirán los siguientes componentes: -

    Alcance y cronograma: al final de la semana 4, debe finalizar el alcance aprobado inicialmente de la semana dos y comenzar a construir el cronograma del proyecto. En esta semana, también debe trabajar en la construcción de la estructura de desglose del trabajo (WBS) del proyecto. El alcance y el cronograma del proyecto incluirán los siguientes componentes: - Alcance del proyecto finalizado - Requisitos del proyecto (en más detalles) - Estructura de la EDT - Cronograma del proyecto desarrollado - Identificar hitos y entregables clave - Resuma los recursos del proyecto y asígnelos a las tareas correspondientes. - Compromiso de las partes interesadas: plan de comunicación para la transformación de datos de Data Center Transformation, para completar una estrategia/plan de migración para completar las siguientes dos tareas: a. Transformación en las instalaciones b. Migración de Infraestructura y Aplicaciones a la Nube

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO: TÍTULO DEL PROYECTO: PROYECTO GLOBAL TREPS FECHA : AL FINAL DEL PLAZO PREPARADO POR: GERENTE DE PROYECTO JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: SER SELECCIONADO COMO GERENTE DE PROYECTO, REQUIERE REALIZAR 4 EVENTOS TIPOS DE

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