Pregunta: Al formular la estrategia, los gerentes de Theo Chocolate analizan el entorno comercial en busca de factores que afectarán o podrían afectar la ventaja competitiva de la empresa. ¿Cuál de los siguientes representaría una amenaza para Theo? Marque todo lo que corresponda. Los empleados de Theo Chocolate intentan formar un sindicato, buscando mejores salarios

Al formular la estrategia, los gerentes de Theo Chocolate analizan el entorno comercial en busca de factores que afectarán o podrían afectar la ventaja competitiva de la empresa. ¿Cuál de los siguientes representaría una amenaza para Theo? Marque todo lo que corresponda.

Los empleados de Theo Chocolate intentan formar un sindicato, buscando mejores salarios y beneficios.

El USDA publica un informe sobre el vínculo potencial entre el chocolate y el cáncer.

A diferencia de otras marcas de chocolate, Theo obtiene sus granos de cacao directamente de los agricultores de Perú y la República Democrática del Congo, lo que incurre en mayores costos que los competidores que compran a los proveedores.

Joe Whinney, contrata al chocolatero de renombre mundial, Jacques Torres, quien desarrolla una línea de barras de chocolate que los clientes odian y un destacado blogger de alimentos aparece en una publicación como "Chocolate Fails".

Seattle, hogar de Theo Chocolate, experimenta alrededor de 155 días de lluvia al año. El CEO de Theo, Joe Whinney, compró recientemente una empresa de paraguas que producirá paraguas en varios colores y tamaños. Esto es un ejemplo de:

Integración vertical

Diferenciación

Diversificación no relacionada

Diversificación relacionada

Debido a que Theo Chocolate está comprometido con la sustentabilidad y con el trato justo a los cultivadores de cacao, los clientes sienten que es diferente de otros fabricantes de chocolate y están dispuestos a pagar más por lo que sienten que es un producto de mayor calidad. Esto significa que Theo Chocolate ha adoptado una estrategia.