Pregunta: Al examinar la historia de las empresas visionarias, nos sorprendió la frecuencia con la que hicieron algunas de sus mejores jugadas no mediante una planificación estratégica detallada, sino más bien mediante la experimentación, el ensayo y error, el oportunismo y, literalmente, el accidente. Lo que en retrospectiva parece una estrategia brillante fue a

Al examinar la historia de las empresas visionarias, nos sorprendió la frecuencia con la que hicieron algunas de sus mejores jugadas no mediante una planificación estratégica detallada, sino más bien mediante la experimentación, el ensayo y error, el oportunismo y, literalmente, el accidente. Lo que en retrospectiva parece una estrategia brillante fue a menudo el resultado residual de la experimentación oportunista y "accidentes intencionados". Referencias: Collins, JC y Porras, JI (2002). Built to last: Successful routines of visionary companies. Nueva York, NY: Harper Paperbacks. Cuando miro hacia atrás en las decisiones que he tomado, está claro que tomé algunas de mis mejores elecciones no a través de una investigación analítica exhaustiva de mis opciones, sino por ensayo y error y, a menudo, simplemente por accidente. El aspecto un tanto aleatorio de mi éxito o fracaso es, al mismo tiempo, alentador y aterrador. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta para la versión para estudiantes anterior? Plagio palabra por palabra Plagio parafraseado Esto no es plagio