Pregunta: Al decidir si continuar fabricando algo internamente o subcontratarlo, los gerentes de compras y suministros pueden: a) Agregar valor ayudando en la identificación de fuentes potenciales, desarrollando la negociación del contrato y gestionando la relación con el proveedor elegido. b) Agregar el mayor valor revisando el análisis realizado por el equipo de

Al decidir si continuar fabricando algo internamente o subcontratarlo, los gerentes de compras y suministros pueden:

a) Agregar valor ayudando en la identificación de fuentes potenciales, desarrollando la negociación del contrato y gestionando la relación con el proveedor elegido.

b) Agregar el mayor valor revisando el análisis realizado por el equipo de outsourcing y ofreciendo una evaluación crítica.

c) Agregar poco valor al proceso de toma de decisiones ya que los usuarios internos tienen una mejor comprensión de sus necesidades

d) Agregar poco valor a la decisión ya que requiere una comprensión de las competencias básicas de la organización