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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: Actualmente, los empacadores reciben un día de orientación y un día de capacitación en el trabajo impartidos por un empacador experimentado. La empresa está considerando ampliar la formación. Usando la información provista para la Clase 12, específicamente la información: Primero, la rotación de empacadores es muy alta incluso para los estándares de la
Actualmente, los empacadores reciben un día de orientación y un día de capacitación en el trabajo impartidos por un empacador experimentado. La empresa está considerando ampliar la formación. Usando la información provista para la Clase 12, específicamente la información: Primero, la rotación de empacadores es muy alta incluso para los estándares de la industria. En segundo lugar, hay un número cada vez mayor de quejas de los clientes sobre pedidos inexactos, granos de café empaquetados con muchos granos rotos en los paquetes y direcciones postales incorrectas. La empresa ha investigado y ha descubierto que el problema de los granos rotos no es un problema del tostado, sino de que los empacadores no siguen los procedimientos adecuados al llenar los paquetes. Los pedidos inexactos y las direcciones incorrectas también se originan en los empacadores y no en los departamentos que brindan la información.
1. Diseñar un programa de capacitación que incluya una evaluación de necesidades, un diseño de capacitación y un plan de evaluación de capacitación para los nuevos empacadores. Seleccione un método adecuado para impartir la formación y justifique su elección. Seleccione un nivel apropiado de evaluación de la capacitación y explique por qué serviría a los intereses de la organización. Considere tanto el costo como el beneficio para la organización.
2. Actualmente, la empresa utiliza una estrategia de retraso en el mercado ya que los solicitantes de empacadores abundan en el área. ¿Debería la empresa cambiar su estrategia de pago? Si es así, ¿qué estrategia deberían seleccionar? También están considerando agregar un incentivo al salario para mejorar la calidad del trabajo del empacador. ¿Deberían agregar un incentivo? ¿Qué conductas deberían premiar? ¿y por qué?
3. Explique cómo el reclutamiento, selección, capacitación, compensación y retención de empacadores podría afectar la posición competitiva de Grounds Keeper en el futuro.
4. ¿Cuáles de estas funciones de análisis de puestos, reclutamiento, selección, capacitación y compensación son más importantes para atraer y retener a los empleados “adecuados” para la organización? Ofrezca razones para sus elecciones.
Material suplementario
Informe resumido para:
53-7064.00 - Empacadores y Empacadores, ManualesEnvasar o envasar a mano café y otros productos para su envío.
Tareas
Cargue materiales y productos en el equipo de procesamiento de paquetes.
Limpie los contenedores, materiales, suministros o áreas de trabajo utilizando soluciones de limpieza y herramientas manuales.
Registre la información del producto, el empaque y el pedido en formularios y registros específicos.
Examinar e inspeccionar contenedores, materiales y productos para garantizar que se cumplan las especificaciones de embalaje.
Medir, pesar y contar productos y materiales.
Marque y etiquete contenedores, etiquetas de contenedores o productos, utilizando herramientas de marcado.
Coloque o vierta productos o materiales en recipientes, utilizando herramientas y equipos manuales, o llene recipientes desde picos o rampas.
Retire productos o materiales completos o defectuosos, colocándolos en equipos en movimiento, como transportadores, o en áreas específicas, como muelles de carga.
Transporte de paquetes a los vehículos de los clientes.
Reúna, alinee y acolche cajas de cartón, cajones y contenedores utilizando herramientas manuales.
Conocimiento
Servicio personal y al cliente : conocimiento de los principios y procesos para proporcionar servicios personales y al cliente. Esto incluye la evaluación de las necesidades del cliente, el cumplimiento de los estándares de calidad de los servicios y la evaluación de la satisfacción del cliente.
Habilidades
Monitoreo : monitorear/evaluar su desempeño, el de otras personas u organizaciones para realizar mejoras o tomar medidas correctivas.
Habilidades
Destreza manual : la capacidad de mover rápidamente la mano, la mano junto con el brazo o las dos manos para agarrar, manipular o ensamblar objetos.
Coordinación de múltiples extremidades: la capacidad de coordinar dos o más extremidades (por ejemplo, dos brazos, dos piernas o una pierna y un brazo) mientras está sentado, de pie o acostado. No implica realizar las actividades mientras todo el cuerpo está en movimiento.
Visión cercana : la capacidad de ver detalles a corta distancia (a unos pocos pies del observador).
Fuerza estática : la capacidad de ejercer la máxima fuerza muscular para levantar, empujar, tirar o transportar objetos.
Fuerza del tronco : la capacidad de utilizar los músculos abdominales y de la parte inferior de la espalda para sostener una parte del cuerpo de forma repetida o continua a lo largo del tiempo sin "rendirse" ni fatigarse.
Comprensión oral : la capacidad de escuchar y comprender información e ideas presentadas a través de palabras y oraciones habladas.
Expresión oral : la capacidad de comunicar información e ideas al hablar para que los demás entiendan.
Sensibilidad al problema : la capacidad de saber cuándo algo está mal o es probable que salga mal. No implica resolver el problema, solo reconocer que hay un problema.
Reconocimiento del habla : la capacidad de identificar y comprender el habla de otra persona.
Educación
Diploma de escuela secundaria o su equivalente
Salarios medios nacionales (2012)
$9.57 por hora, $19,910 anual
- Esta es la mejor manera de resolver el problema.Solución
1) Los programas de capacitación se desarrollan en las organizaciones para mejorar a sus empleados en términos de conocimiento, cultura, estado del mercado y experiencia. El objetivo de las sesiones de capacitación es mejorar la productividad de los …
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