Pregunta: Realice una evaluación de brechas comparando las habilidades actuales con las habilidades necesarias. Capacitar a los empleados. Diseño de cursos y materiales de formación. Crear objetivos de formación basados en la estrategia de la empresa. Determinar si los empleados

La próxima semana, Antonio se reunirá con su manager para acordar una serie de objetivos finales. Esto es parte del proceso ___________, y al final de un período de tiempo específico, Antonio será evaluado en función de qué tan bien logró sus objetivos.

A. Evaluación del desempeño

B. Dirección por objetivos

C. Desarrollo

D. Comentarios de 360 grados

Rosie ha discutido la situación con recursos humanos y su gerente, y todos están de acuerdo: necesita despedir a Lucas. Su desempeño laboral no cumple con las expectativas mínimas y los esfuerzos para capacitarlo y motivarlo han sido infructuosos. ¿Cuáles son algunas ventajas potenciales de terminar el empleo de Lucas? Marque todo lo que corresponda.

1. Rosie puede contratar a un mejor desempeño.

2. Lucas puede buscar un trabajo que se ajuste mejor a sus habilidades.

3. La empresa reclutará, seleccionará y capacitará a un nuevo empleado.

4. La empresa puede pagarle a un nuevo empleado menos de lo que ganaba Lucas.

¿Cuáles de las siguientes ventajas están asociadas con la programación flexible? Marque todo lo que corresponda.

1. La programación flexible puede atraer y retener buenos empleados.

2. La programación flexible puede mejorar la satisfacción de los empleados.

3. La programación flexible facilita el cumplimiento de las leyes relativas a las horas extraordinarias.

4. La programación flexible reduce el ausentismo.