Pregunta: Acaba de regresar de un taller sobre diseño de puestos. Muchas de las ideas sobre este tema fueron de gran interés para usted. Algunas de las notas que tomó durante el taller son las siguientes: Los estudios han demostrado que el trabajador promedio utiliza solo una parte de sus habilidades en su trabajo. Muchos profesionales de recursos humanos buscan

Acaba de regresar de un taller sobre diseño de puestos. Muchas de las ideas sobre este tema fueron de gran interés para usted. Algunas de las notas que tomó durante el taller son las siguientes: Los estudios han demostrado que el trabajador promedio utiliza solo una parte de sus habilidades en su trabajo. Muchos profesionales de recursos humanos buscan métodos más creativos para capturar la energía y la creatividad de su fuerza laboral. Algunas quejas del personal de su empresa son: repetición, ritmo de trabajo forzado, desconocimiento o comprensión de un producto final identificable, poca interacción social y ningún sistema para sugerir mejoras en su trabajo. A continuación se incluye una selección de posibles soluciones en el diseño del trabajo. Debido al pequeño tamaño de su personal de recursos humanos, no podrá hacer todo lo que le gustaría en el diseño del trabajo en este momento. Sin embargo, desea iniciar estudios exploratorios sobre una de las técnicas para su posible implementación en su empresa. ¿En cuál de los siete elementos enumerados aquí comenzará a trabajar? Explique por qué su elección es mejor que el resto.

1) Rotación de puestos, ampliación de puestos y enriquecimiento de puestos.

2) Formar grupos de trabajo autónomos.

3) Estudios de ergonomía para ayudar a prevenir el estrés físico.

4) Reemplace los trabajos más rutinarios y ergonómicamente estresantes con robótica y asigne al empleado para que opere la máquina en lugar de hacer el trabajo.

5) Horarios de trabajo alternativos, incluido el horario flexible (que permite a los empleados cierta flexibilidad en cuanto a cuándo llegan y salen del trabajo), semanas de trabajo discrecionales (que consisten en días de 8, 9, 10, 11 o 12 horas) distribuidas en 3, 4 o 4 ½ -día semanas.

6) Teletrabajo (a los empleados se les permite completar parte o la totalidad de su trabajo en casa a través de una red informática con el empleador).

7) Permitir el trabajo a tiempo parcial y ofrecer trabajo compartido.