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  • Pregunta: 9. En la etapa de descubrimiento del proceso de indagación apreciativa (AI): a. los líderes celebran lo mejor de lo que existe y avanzan para realizar un sueño mediante la creación de programas específicos. b. la gente imagina cómo sería si estas experiencias extraordinarias fueran la

    9. En la etapa de descubrimiento del proceso de indagación apreciativa (AI):

    a. los líderes celebran lo mejor de lo que existe y avanzan para realizar un sueño mediante la creación de programas específicos.
    b. la gente imagina cómo sería si estas experiencias extraordinarias fueran la norma.
    C. los líderes entrevistan a las personas, pidiéndoles que cuenten historias que identifiquen lo mejor de sus experiencias con una organización.
    d. los líderes toman decisiones sobre lo que una organización necesita hacer para ser lo que quiere ser.

    10. La etapa de diseño del proceso de indagación apreciativa (IA) implica:

    a. tomar decisiones sobre lo que una organización necesita hacer para ser lo que quiere ser.
    b. celebrando lo mejor de lo que existe y empujando hacia adelante para hacer realidad una visión mediante la creación de programas específicos.
    C. creando una visión compartida del mejor futuro posible, basada en la realidad de lo que ya existe.
    d. identificar "lo mejor de lo que existe": las fortalezas clave y las mejores prácticas de una organización

    11. Cuando se descubrió que la productividad de los empleados estaba disminuyendo en Datacell Inc., la gerencia construyó una sala de recreación repleta de revistas y diarios. Los empleados podían relajarse en los sofás mientras miraban la televisión. Los empleados también podían jugar juegos como tenis de mesa en la sala de recreación. En este escenario, Datacell es:

    a. utilizar la revisión posterior a la acción para evaluar el resultado de las actividades de cambio.
    b. Involucrar a los empleados en las primeras etapas de un proceso de cambio.
    C. empleando una técnica de repetición para aumentar la productividad de los empleados.
    d. proporcionando un atractor emocional positivo a sus empleados.
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    9. c) Los líderes entrevistan a las personas, pidiéndoles que cuenten historias que identifiquen lo mejor de sus experiencias con una organización. Explicación: En la fase de descubrimiento, las historias que aportan valor a una organización…

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