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  • Pregunta: 9 ¿Cuál de los siguientes factores requeriría una estructura organizativa más descentralizada? A. cuando los gerentes de nivel inferior quieren tener voz en las decisiones B. cuando los gerentes de nivel inferior no son capaces de tomar decisiones C. cuando la organización se enfrenta a una crisis D. cuando la empresa es grande 10 Marie está muy preocupada

    9 ¿Cuál de los siguientes factores requeriría una estructura organizativa más descentralizada?

    A. cuando los gerentes de nivel inferior quieren tener voz en las decisiones

    B. cuando los gerentes de nivel inferior no son capaces de tomar decisiones

    C. cuando la organización se enfrenta a una crisis

    D. cuando la empresa es grande

    10

    Marie está muy preocupada por el marco formal mediante el cual se dividen, agrupan y coordinan las tareas laborales dentro de su unidad. Esto implica que ella está preocupada por ________.

    A. la cadena de mando

    B. la estructura organizativa

    C. el diseño organizacional

    D descentralización

    11

    ¿Cuál de los siguientes se refiere a un comportamiento laboral que va más allá de los requisitos del trabajo y contribuye según sea necesario al éxito de la organización?

    A. Satisfacción laboral

    B. Ciudadanía organizacional

    C. Disonancia cognitiva

    D. Compromiso organizacional

    12

    ¿Qué tipo de departamentalización existiría en una organización gubernamental donde las diferentes responsabilidades del servicio público se dividen en actividades para empleados, niños y discapacitados?

    A. departamentalización de productos

    B. departamentalización geográfica

    C. departamentalización de procesos

    D. departamentalización de clientes

    13

    Si Ben está tenso, nervioso, deprimido e inseguro, ¿en cuál de estos factores tendería a tener una calificación baja?

    A. Amabilidad

    B. Conciencia

    C. Estabilidad emocional

    D. Apertura a la experiencia

    14

    Doug tiene un propósito y es un excelente planificador. Una cosa por la que su equipo lo admira es por su capacidad para analizar una gran cantidad de información para extraer con precisión lo que se necesita para un trabajo en cuestión. También es un tomador de decisiones rápido. ¿En cuál de los siguientes tipos de personalidad encaja Doug?

    A. detección

    B. perceptivo

    C. extravertido

    D. juzgar

    15 Una persona que puede adaptar y ajustar el comportamiento a factores externos tiene ________.

    A. baja autoestima

    B. alto autocontrol

    C. un locus de control interno

    D. gran capacidad para asumir riesgos

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    9- A ( cuando los gerentes de nivel inferior quieren

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