Pregunta: 7. La cadena de valor de Porter: a. Está formada por eslabones horizontales (interrelaciones fuera del sistema de valor proveedor-empresa-cliente) y eslabones verticales (interrelaciones entre actividades en el seno de la propia empresa). b. Tiene como objetivo conocer en qué fase se está generando más valor, y qué actividad es más rentable (el margen

7. La cadena de valor de Porter: a. Está formada por eslabones horizontales (interrelaciones fuera del sistema de valor proveedor-empresa-cliente) y eslabones verticales (interrelaciones entre actividades en el seno de la propia empresa). b. Tiene como objetivo conocer en qué fase se está generando más valor, y qué actividad es más rentable (el margen es mayor) c. Las posibles fuentes de ventaja competitiva pueden encontrarse tan sólo en las actividades básicas y no en las de apoyo o soporte. d. Ninguna respuesta es correcta