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  • Pregunta: 7. ¿Cuál de estos es un factor para determinar una estrategia a nivel corporativo? a.Seleccionar qué actividades funcionales mejorarán la eficiencia, la calidad, la innovación y la capacidad de respuesta del cliente b. Elegir entre una estrategia de bajo costo y de diferenciación para una unidad de negocio específica C. Decidir cuál es la

    7. ¿Cuál de estos es un factor para determinar una estrategia a nivel corporativo?

    a.Seleccionar qué actividades funcionales mejorarán la eficiencia, la calidad, la innovación y la capacidad de respuesta del cliente
    b. Elegir entre una estrategia de bajo costo y de diferenciación para una unidad de negocio específica
    C. Decidir cuál es la mejor manera de consolidar una empresa en una industria fragmentada a través de licencias, encadenamientos o franquicias
    d. Determinar cómo la empresa debe ingresar, consolidar o salir de negocios o industrias para maximizar la rentabilidad a largo plazo


    8. El objetivo primordial de los administradores de empresas es:

    a.maximizar el valor de una empresa para sus accionistas.
    b. minimizar los riesgos de amenaza de los competidores.
    C. minimizar el valor de una empresa para sus accionistas.
    d. disminuir la ventaja competitiva de una empresa sobre sus competidores.


    9. ¿Cuál NO es un ejemplo de un motivo para que las empresas utilicen la integración horizontal?

    a.Alta tasa de rotación de personal directivo en la empresa adquirida
    b. Reducir la rivalidad de la industria
    C. Aumentar el poder de negociación
    d. Eliminar el exceso de capacidad en una industria a través de fusiones o adquisiciones


    10. ¿De qué manera la integración vertical aumenta la diferenciación del producto, reduce los costos o reduce la competencia en la industria?

    a.Expone la calidad del producto
    b. Facilita las inversiones en activos especializados que mejoran la eficiencia
    C. Reduce la posición competitiva.
    d. Empeora la programación


    11. En la integración vertical, cada etapa de la cadena:

    a.agrega valor.
    b. quita valor.
    C. opera en conjunto.
    d. apoya la siguiente etapa.


    12. Una alternativa a la integración vertical que permite a las empresas obtener diferenciación y ahorro de costos sin tener que lidiar con los problemas y costos asociados a la integración vertical se denomina:

    a.relaciones no cooperativas.
    b. integracion horizontal.
    C. relaciones cooperativas.
    d. integración hacia adelante.
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    7. La opción correcta d. Determinar cómo debe ingresar, consolidar o salir de negocios o industrias para maximizar la rentabilidad a largo plazo como estrategia a nivel corporativo a…

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