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  • Pregunta: 6-54 Emarpy Appliance fabrica todo tipo de electrodomés-ticos. Richard Feehan, el presidente de Emarpy, estápreocupado por la política de producción para el re-frigerador con mayores ventas de la compañía. La de-manda ha sido relativamente constante de cercade 8,000 unidades anuales. La capacidad de produc-ción es de 200 unidades por día. Cada vez que

    6-54 Emarpy Appliance fabrica todo tipo de electrodomés-
    ticos. Richard Feehan, el presidente de Emarpy, está
    preocupado por la política de producción para el re-
    frigerador con mayores ventas de la compañía. La de-
    manda ha sido relativamente constante de cerca
    de 8,000 unidades anuales. La capacidad de produc-
    ción es de 200 unidades por día. Cada vez que inicia la
    producción, el costo para la compañía es de $120 por
    mover materiales, restablecer la línea de ensamble y
    limpiar el equipo es $120. El costo anual por almace-
    nar un refrigerador es de $50. El plan de producción
    actual indica que deben fabricarse 400 refrigeradores
    en cada corrida de producción. Suponga que hay 250
    días laborales por año.
    a) ¿Cuál es la demanda diaria de este producto?
    b) Si la compañía continuara produciendo 400
    unidades por corrida, ¿cuántos días continuará la
    producción?
    c) Con la política actual, ¿cuántas corridas de produc-
    ción por año se requieren? ¿Cuál es el costo anual
    de preparación?
    d) Si la política actual continúa, ¿cuántos refrigera-
    dores habría en el inventario cuando se detenga la
    producción? ¿Cuál sería el nivel de inventario
    promedio?
    e) Si la compañía fabrica 400 refrigeradores cada vez,
    ¿cuáles serían los costos anuales totales por pre-
    paración y por almacenar?
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