Pregunta: 5. Elementos en un entorno de incertidumbre alta-moderada_____________ a. Cambia impredeciblemente b. cambiar lentamente C. Cambia con poca frecuencia d. no cambia 6. __________ se define como todos los elementos que existen fuera de los límites de la organización y tienen el potencial de afectar a toda o parte de la organización. a. Ninguna de las

5. Elementos en un entorno de incertidumbre alta-moderada_____________

a. Cambia impredeciblemente

b. cambiar lentamente

C. Cambia con poca frecuencia

d. no cambia

6. __________ se define como todos los elementos que existen fuera de los límites de la organización y tienen el potencial de afectar a toda o parte de la organización.

a. Ninguna de las anteriores

b. Competidores

C. Factores externos

d. Cultura organizacional

7. Un cambio reciente observado es el desarrollo de universidades corporativas dentro de grandes empresas como Motorola y FedEx. Hay más de 2000 universidades corporativas, en comparación con solo 200 hace unos años. Una de las razones por las que se han desarrollado tan rápido es que las empresas no pueden obtener los servicios deseados de las universidades establecidas, que están demasiado atascadas en las formas tradicionales de pensar y enseñar. ¿El ejemplo mencionado representa cuál de los siguientes conceptos?

a. institucionalismo

b. Ecología de la población

C. red colaborativa

d. Dependencia de recursos

8. La idea central de la teoría de Chandler es____:

a. La adhocracia es obligatoria para toda organización.

b. La estructura organizacional se correlaciona con la estrategia corporativa.

C. La burocracia es obligatoria para toda organización.

d. Una organización debe tener una estructura divisional.

mi. La estrategia no tiene nada que ver con la estructura de una organización.

9. El modelo ________ sugiere que las empresas crean barreras de entrada para que los nuevos jugadores disfruten del monopolio.

a. Dependencia de recursos

b. institucionalismo

C. Colaboración

d. Ecología de la población