Pregunta: 5) ¿Cuál de los siguientes NO esperaría ver en un informe detallado de desempeño del proyecto? a. Revisiones de desempeño del personal b. Estado actual de los riesgos y problemas C. Finalización prevista del proyecto d. Resumen de cambios aprobados en el período 6) Está gestionando un proyecto de desarrollo de software que está a punto de iniciarse. Su

5) ¿Cuál de los siguientes NO esperaría ver en un informe detallado de desempeño del proyecto?

a. Revisiones de desempeño del personal

b. Estado actual de los riesgos y problemas

C. Finalización prevista del proyecto

d. Resumen de cambios aprobados en el período

6) Está gestionando un proyecto de desarrollo de software que está a punto de iniciarse. Su gerencia le pidió que preparara una estimación aproximada del orden de magnitud tanto del tiempo como del costo. ¿Cuál es el rango de una estimación aproximada de orden de magnitud (ROM)?

a. -100% a +200%

b. -50% a +100%

C. -50% a +50%

d. -10% a +10%

7) ¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto?

a. Actividades de formación de equipos

b. Evaluaciones de desempeño del equipo

C. Asignaciones de personal

d. Elementos del diccionario WBS

9) El gerente de calidad de su proyecto desea analizar los datos que se reciben en forma de una lista de defectos que ocurrieron en el departamento de fabricación. El informe viene con los defectos enumerados cronológicamente según ocurrieron, el costo de la reparación necesaria para corregir cada defecto, la persona involucrada y una descripción del defecto. Al gerente de calidad le gustaría determinar cuál de los defectos debe corregirse primero de acuerdo con la frecuencia de los defectos que ocurren. ¿Cuál de las siguientes herramientas debería usar?

a. ruta crítica de calidad

b. Inspección por muestreo

C. Diagrama de causa y efecto

d. Diagrama de Pareto