Pregunta: 4. Para aquellos que recomiendan que IKEA continúe obteniendo alfombras en la India, ¿les sugeriría que: a) continúen con los procesos de seguimiento y control propios de IKEA o se registren en Rugmark? b) continuar centrándose únicamente en eliminar el uso de trabajo infantil en la cadena de suministro de IKE A o participar en acciones más amplias para

4. Para aquellos que recomiendan que IKEA continúe obteniendo alfombras en la India, ¿les sugeriría que: a) continúen con los procesos de seguimiento y control propios de IKEA o se registren en Rugmark? b) continuar centrándose únicamente en eliminar el uso de trabajo infantil en la cadena de suministro de IKE A o participar en acciones más amplias para abordar las causas fundamentales del trabajo infantil, como lo insta Save the Children.

5. ¿Qué tan apropiadas fueron las diversas acciones que tomó la dirección de IKEA en respuesta a la crisis de 1995?

6. ¿Cuál es su evaluación de las políticas y prácticas de IWAY que han redefinido la relación de IKEA con sus proveedores? ¿Qué beneficios ves? ¿Qué inquietudes tienes?

7. ¿Qué nos dice la reciente auditoría de Venkat Industries sobre la eficacia del enfoque general de IKEA para abordar el problema del trabajo infantil en su cadena de suministro?

8. ¿Qué debería recomendar Marianne Barner a Kaisa Mattson al abordar el resultado de la reciente auditoría de Venkat Industries?

9. ¿Qué cambios a largo plazo en la filosofía, políticas y prácticas de IKEA debería recomendar a Anders Dahlvig?