Pregunta: 4) Los proyectos tienen una forma de proporcionar una "oportunidad de gloria" a muchos individuos. Por desgracia, a menudo dan al individuo no tan creativo la oportunidad de demostrar su incompetencia. Algunos ejemplos serían el diseñador que siempre cree que tiene una forma mejor de trazar un plano, o el individuo que cierra intencionadamente una puerta

4) Los proyectos tienen una forma de proporcionar una "oportunidad de gloria" a muchos individuos. Por desgracia, a menudo dan al individuo no tan creativo la oportunidad de demostrar su incompetencia. Algunos ejemplos serían el diseñador que siempre cree que tiene una forma mejor de trazar un plano, o el individuo que cierra intencionadamente una puerta cuando se le pide que la abra, o viceversa. ¿Cómo debe manejar esta situación un director de proyecto? ¿Cambiaría su respuesta si el individuo fuera bastante competente pero siempre hiciera lo contrario sólo para mostrar su individualidad? ¿Debe exigirse a estas personas una estrecha supervisión? Si se requiere una supervisión estrecha, ¿debe ser responsabilidad del director funcional, de la oficina de proyectos o de ambos?