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  • Pregunta: 34. Esta mañana recibió malas noticias en su empresa de publicidad y relaciones públicas, considerada una de las mejores de la ciudad. El administrador de cuentas que trabaja con su mejor cliente ha renunciado debido a una enfermedad grave y tendrá que reemplazarlo con alguien nuevo. Ha sido difícil trabajar con este cliente y está muy nervioso por cambiar

    34. Esta mañana recibió malas noticias en su empresa de publicidad y relaciones públicas, considerada una de las mejores de la ciudad. El administrador de cuentas que trabaja con su mejor cliente ha renunciado debido a una enfermedad grave y tendrá que reemplazarlo con alguien nuevo. Ha sido difícil trabajar con este cliente y está muy nervioso por cambiar de gerente de cuenta tan repentinamente. Podría poner en peligro la cuenta y enviar a su cliente corriendo a su competidor más cercano. ¿Qué estrategia de gestión del conocimiento debería utilizar para facilitar la transición?

    35. Desde que cualquiera puede recordar, Tyler ha estado generando ideas. Los amigos y la familia se han burlado de él por su obsesión con "la próxima novedad", pero él prospera con eso. Cuando era niño, siempre encontraba cosas nuevas que hacer y aprender con sus hermanos, amigos y compañeros de escuela. Como adulto, ha puesto en marcha una sucesión de tres empresas lucrativas hasta el momento, cada una con diferentes productos y servicios, y luego vendió cada una. ¿Cuál de las siguientes explica mejor las acciones de Tyler?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    34. B. Pida al gerente de cuenta anterior que escriba un informe que contenga todo lo que sabe sobre el cliente y se lo entregue al nuevo gerente de cuenta. Esto será úti

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