Pregunta: 31. ¿Qué tipo de estimación usa las características del proyecto en un modelo matemático para estimar los costos del proyecto? de abajo hacia arriba estimación aproximada del orden de magnitud paramétrico análogo 32. ¿Qué enunciado es verdadero para estimaciones análogas? Utilizan las características del proyecto en un modelo matemático para estimar los

31. ¿Qué tipo de estimación usa las características del proyecto en un modelo matemático para estimar los costos del proyecto?

de abajo hacia arriba

estimación aproximada del orden de magnitud

paramétrico

análogo

32. ¿Qué enunciado es verdadero para estimaciones análogas?

Utilizan las características del proyecto en un modelo matemático para estimar los costos del proyecto.

Su principal desventaja es que cuestan más que otras técnicas.

Son la única técnica que no requiere juicio de expertos.

Son más fiables cuando los proyectos anteriores son similares de hecho a los proyectos actuales.

33. ¿Qué enunciado es verdadero acerca de una estimación de orden de magnitud?

Proporciona una estimación de lo que costará un proyecto.

Se utiliza para asignar dinero en el presupuesto de una organización.

Su plazo es siempre inferior a un año antes de la finalización del proyecto.

Es un tipo de estimación que se realiza en las etapas finales de un proyecto.

34. ¿ En qué interviene el director del proyecto a la hora de determinar las necesidades de información y comunicación de las partes interesadas?

planificación estratégica

identificación de las partes interesadas

planificación de las comunicaciones

gestión de sistemas

35. Utilizando la fórmula para calcular el número de canales de comunicación, ¿cuántos canales necesitarían dos personas?

2

4

3

1

36. ¿Qué documento describe lo que el equipo del proyecto ha logrado durante un período determinado?

informes de lecciones aprendidas

previsiones

Reporte de progreso

informes de estado

37. ¿Es entonces cuando el equipo del proyecto prioriza los riesgos en función de su probabilidad e impacto de ocurrencia?

planificación de respuestas al riesgo

identificación de riesgos

realizar un análisis de riesgo cualitativo

realizar un análisis de riesgo cuantitativo

38. ¿Aquí es cuando el equipo del proyecto toma medidas para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas para cumplir los objetivos del proyecto?

realizar un análisis de riesgo cuantitativo

planificación de respuestas al riesgo

controlando el riesgo

realizar un análisis de riesgo cualitativo

39. ¿Qué tipo de persona logra un equilibrio entre el riesgo y la recompensa?

Riesgo neutral

miedo al riesgo

aversión al riesgo

amante del riesgo

40. Los objetivos de alcance, tiempo y costo en orden de importancia se pueden clasificar en un(a) _____.

Requerimientos de trazabilidad matriz

matriz de asignación de responsabilidades

matriz de probabilidad

matriz de gestión de expectativas

41. El registro de partes interesadas es el resultado del proceso de _____ partes interesadas de la gestión de partes interesadas del proyecto.

ejecutando

supervisión

planificación

identificando

42. ¿Qué es cierto acerca de la identificación de las partes interesadas?

No es muy difícil identificar a las partes interesadas.

No es necesario comprometerse con las partes interesadas con vínculos indirectos con el proyecto.

Los clientes de un proyecto pueden ser externos o internos al proyecto.

Las partes interesadas no cambian durante un proyecto.

43. Renly, gerente de proyectos en una empresa constructora, ha emprendido un proyecto para construir una casa. Estima que la casa tardará 5 meses en completarse con su equipo de 10 trabajadores. También prepara un segundo presupuesto que permite terminar la casa en 2 meses si se suman 10 trabajadores más al equipo. La segunda estimación de Renly se conoce como _____.

duración crítica

duración del búfer

duración de la pendiente

duración del accidente

duración estándar