Pregunta: 31. La sección de la descripción del puesto en la que se enumeran las principales funciones o actividades. identificado brevemente es el Seleccione uno: a. deberes laborales b. resumen de trabajo C. relaciones d. las condiciones de trabajo mi. identificación de trabajo 32. Una solución potencial cuando la demanda laboral excede la oferta laboral es

31. La sección de la descripción del puesto en la que se enumeran las principales funciones o actividades.
identificado brevemente es el

Seleccione uno:

a. deberes laborales

b. resumen de trabajo

C. relaciones

d. las condiciones de trabajo

mi. identificación de trabajo

32. Una solución potencial cuando la demanda laboral excede la oferta laboral es

Seleccione uno:

a. encontrar empleados trabajos alternativos dentro de la organización

b. trabajo compartido

C. contratación de trabajadores temporales

d. trabajo compartido

mi. cualquiera de los anteriores

33. Falta de integración de HRP y planificación estratégica

Seleccione uno:

a. Afecta principalmente a la carga de trabajo del personal de recursos humanos que debe trabajar sin un plan para su
actividades

b. es solo un problema para los negocios con fines de lucro

C. es la fuente de quejas ante la oficina HRP y puede resultar en multas sustanciales o
sanciones para la organización

d. da como resultado una sobreoferta de mano de obra que a su vez provoca despidos

mi. pone en riesgo el logro de la estrategia de la organización

34. ¿Cuál de los siguientes es un enfoque cuantitativo para el pronóstico?

Seleccione uno:

a. análisis de tendencias y la técnica del grupo nominal

b. la técnica del grupo nominal

C. juicio gerencial

d. análisis de tendencia

mi. la técnica Delfos

35. Un ________ ilustra la relación entre dos factores: una medida de negocio
niveles de actividad y dotación de personal.

Seleccione uno:

a. gráfico de dispersión

b. analisis de proporción

C. análisis de series temporales

d. análisis de tendencia

mi. análisis de regresión

36. Una técnica de toma de decisiones que involucra a un grupo de expertos que se reúnen cara a cara.
y se puede utilizar para la previsión de recursos humanos se conoce como

Seleccione uno:

a. un pronóstico experto formal

b. la técnica del grupo nominal

C. la técnica Delfos

d. un pronóstico informal de expertos

mi. juicio gerencial

37. Independientemente del método de pronóstico utilizado, las decisiones deben tomarse con base en

Seleccione uno:

a. condiciones cambiantes del mercado

b. juicio gerencial

C. condiciones económicas cambiantes

d. datos HRIS

mi. sistemas de control de gestion

38. Un método para pronosticar la oferta laboral interna que involucra el seguimiento del patrón de
movimientos de los empleados a través de varios trabajos y el desarrollo de una probabilidad de transición
matriz se conoce como

Seleccione uno:

a. análisis de tendencia

b. Análisis de regresión multiple

C. analisis de proporción

d. análisis de Markov

mi. pronóstico computarizado

39. Los inmigrantes con un alto nivel educativo son un factor predominante de

Seleccione uno:

a. estrategias de los competidores

b. formación y desarrollo organizacional

C. crecimiento

d. condiciones del mercado laboral local

mi. condiciones del mercado laboral nacional

41. Una representación pictórica de todos los trabajos dentro de la organización, junto con el número
de los titulares actuales y los requisitos de empleo futuro, se conoce como

Seleccione uno:

a. un organigrama.

b. un inventario de habilidades.

C. un gráfico de dispersión.

d. un gráfico de reemplazo.

mi. una mesa de trabajo.