Pregunta: 3.1: Identificar herramientas y metodologías para evaluar el proceso de seguimiento del desempeño del equipo e iniciar cambios donde sea necesario. * Identifique diferentes herramientas y métodos que puede usar para monitorear el desempeño del equipo. Por ejemplo, saldo cuadro de mando, actividades de evaluación, modelo de congruencia, etc. 3.2: Evaluar el

3.1: Identificar herramientas y metodologías para evaluar el proceso de seguimiento del desempeño del equipo e iniciar
cambios donde sea necesario.

* Identifique diferentes herramientas y métodos que puede usar para monitorear el desempeño del equipo. Por ejemplo, saldo
cuadro de mando, actividades de evaluación, modelo de congruencia, etc.

3.2: Evaluar el desempeño del equipo contra los objetivos acordados del plan y abordar la problemática
actuaciones

* Usando un formato de tabla, puede comparar el rendimiento de su equipo con el rendimiento acordado.

* Puede explicar lo que se ha logrado y lo que no se ha logrado.

* Si hay una diferencia entre lo acordado inicialmente y su desempeño actual, debe
discuta cómo va a abordarlo. Puede utilizar coaching, mentoring, performance
plan de mejora, formación y desarrollo.

3.3: Evaluar críticamente el impacto del desempeño del equipo en la contribución a la estrategia de la reunión.

* Puede discutir cuál es el impacto si los empleados no se desempeñan bien o no se desempeñan bien. ¿Cómo será?
impacto en su organización?