3. Suponga que usted es un consultor invitado a proponer una solución a los problemas de demora de productos que enfrenta esta organización. ¿Qué recomendaría, particularmente en cuanto a la dinámica de poder entre los ejecutivos y departamentos?

Mis recomendaciones son las siguientes: Cree un grupo de alto poder con personas de cada uno de los departamentos, como producción, ESD, investigación, ventas y otros involucrados. Este grupo trabajará en conjunto y guiará

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Pregunta: 3. Suponga que usted es un consultor invitado a proponer una solución a los problemas de demora de productos que enfrenta esta organización. ¿Qué recomendaría, particularmente en cuanto a la dinámica de poder entre los ejecutivos y departamentos?
3. Suponga que usted es un consultor invitado a proponer una solución a los problemas de demora de productos que enfrenta esta organización. ¿Qué recomendaría, particularmente en cuanto a la dinámica de poder entre los ejecutivos y departamentos?
Esta es la mejor manera de resolver el problema.
Solución
Mis recomendaciones son las siguientes: Cree un grupo de alto poder con personas de cada uno de los departamentos, como producción, ESD, investigación, ventas y otros involucrados. Este grupo trabajará en conjunto y guiará …
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Pregunta: 3. Suponga que usted es un consultor invitado a proponer una solución a los problemas de demora de productos que enfrenta esta organización. ¿Qué recomendaría, particularmente en cuanto a la dinámica de poder entre los ejecutivos y departamentos?

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