Pregunta: 3. Encana Oil & Gas Inc es una empresa de gas natural. Buscaba promulgar una transformación digital en lo que se considera una industria recién llegada. Para hacerlo, el equipo de alta gerencia y el CIO de Encana trabajaron juntos para establecer diez principios rectores de SI que tenían como objetivo proporcionar un nivel adecuado de soporte de TI para

3. Encana Oil & Gas Inc es una empresa de gas natural. Buscaba promulgar una transformación digital en lo que se considera una industria recién llegada. Para hacerlo, el equipo de alta gerencia y el CIO de Encana trabajaron juntos para establecer diez principios rectores de SI que tenían como objetivo proporcionar un nivel adecuado de soporte de TI para capitalizar los datos para reducir costos y agilizar el negocio. Para apoyar los principios rectores, Encana reestructuró su Organización SI. La estructura fue diseñada para permitir que los gerentes de SI trabajen de cerca con los gerentes de Unidades de Negocios (BU) en los Grupos BU-IS y para brindar soluciones locales para satisfacer las necesidades de las BU. Se animó a los profesionales de SI a aprender el negocio y encontrar formas de crear eficiencias en las BU. Con base en esta información, ¿qué tipo de estructura organizacional sería la más adecuada para Encana? Por favor explique.