Pregunta: 3. The Apparel Company (ABC) está planificando la producción de sus cuatro estilos de suéteres que son populares durante la Navidad. Los cuatro estilos tienen una demanda que se distribuye normalmente. El estilo más vendido tiene una demanda esperada de 30 000 y una desviación estándar de 5 000. Cada uno de los otros tres estilos tiene una demanda esperada

3. The Apparel Company (ABC) está planificando la producción de sus cuatro estilos de suéteres que son populares durante la Navidad. Los cuatro estilos tienen una demanda que se distribuye normalmente. El estilo más vendido tiene una demanda esperada de 30 000 y una desviación estándar de 5 000. Cada uno de los otros tres estilos tiene una demanda esperada de 10 000 con una desviación estándar de 4000. Actualmente, todos los jerseys se fabrican antes del inicio de la temporada. El costo de producción es de $20 por suéter y se venden a un precio mayorista de $35. Cualquier suéter no vendido al final de la temporada tiene un descuento de $15 y todos se venden a ese precio. Cuesta $2 mantener el suéter en inventario durante toda la temporada si no se vende. a. ¿Cuántos suéteres de cada tipo debería fabricar ABC? b. ¿Cuál es el beneficio esperado de esta política? C. ¿Cuántos suéteres espera vender ABC con descuento? d. ABC estudia posponer el tejido y el uso de máquinas flexibles. Esto requerirá que los suéteres base se hagan con anticipación (idénticos para cada uno de los cuatro tipos) y los patrones finales se tejen más tarde. Esto aumentará el costo de producción por suéter a $21,40. ¿Cuántos suéteres debería fabricar ABC con aplazamiento? ¿Cuál es el beneficio esperado de esta política? mi. Otra opción es producir el estilo popular sin aplazamiento y los otros tres estilos utilizando aplazamiento. ¿Cuál es la ganancia esperada bajo esta política?