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  • Pregunta: 3-1. Dé un ejemplo de planificación jerárquica en una organización. 3-2. ¿Cuál es la diferencia entre una estrategia corporativa y una estrategia competitiva? Dame un ejemplo de cada uno. 3-3. Explique por qué la planificación estratégica es importante para todos los gerentes. 3-4. Explique con ejemplos cada uno de los ocho pasos del proceso de gestión

    3-1. Dé un ejemplo de planificación jerárquica en una organización.

    3-2. ¿Cuál es la diferencia entre una estrategia corporativa y una estrategia competitiva? Dame un ejemplo de cada uno. 3-3. Explique por qué la planificación estratégica es importante para todos los gerentes.
    3-4. Explique con ejemplos cada uno de los ocho pasos del proceso de gestión estratégica.

    3-5. Explique con ejemplos cómo la gestión de recursos humanos puede ser fundamental para ayudar a una empresa a crear una ventaja competitiva.

    3-6. Describa cómo implementaría un programa de compromiso de los empleados.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. La planificación jerárquica es un enfoque que tiene una estructura de arriba hacia abajo. A continuación se menciona el proceso de planificación jerárquica de la investigación y el desarrollo en una organización. Paso 1: planificación de un cambio

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