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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: 2.Presupuesto operativo, análisis integral Allison Manufacturing produce un subensamblaje que se utiliza en la producción de motores de aviones a reacción. El ensamblaje se vende a fabricantes de motores e instalaciones de mantenimiento de aeronaves. Las ventas proyectadas en unidades para los próximos 5 meses son las siguientes: enero 40,000 febrero 50,000
2.Presupuesto operativo, análisis integral Allison Manufacturing produce un subensamblaje que se utiliza en la producción de motores de aviones a reacción. El ensamblaje se vende a fabricantes de motores e instalaciones de mantenimiento de aeronaves. Las ventas proyectadas en unidades para los próximos 5 meses son las siguientes:
enero 40,000
febrero 50,000
60.000 de marzo
abril 60,000
Mayo 62,000
Los siguientes datos pertenecen a las políticas de producción y las especificaciones de fabricación seguidas por Allison Manufacturing:
a. El inventario de productos terminados el 1 de enero es de 32 000 unidades, cada una con un costo de $166.06. El inventario final deseado para cada mes es el 80% de las ventas del próximo mes.
b. Los datos sobre los materiales utilizados son los siguientes:
Uso por unidad de material directo Costo unitario de DM ($)
Metal 10 libras. 8
Componentes 6 5
La política de inventario dicta que haya suficientes materiales disponibles al final del mes para producir el 50% de las necesidades de producción del próximo mes. Esta es exactamente la cantidad de material disponible el 31 de diciembre del año anterior.
c.La mano de obra directa utilizada por unidad de producción es de 3 horas. El costo promedio de mano de obra directa por hora es de $14.25.
d.Los gastos generales de cada mes se estiman utilizando una fórmula de presupuesto flexible. (Nota: la actividad se mide en horas de mano de obra directa).
Componente de costo fijo ($) Componente de costo variable ($)
Suministros — 1.00
Poder — 0.50
Mantenimiento 30.000 0,40
Supervisión 16.000 —
Depreciación 200,000 —
Impuestos 12.000 —
Otros 80.000 0,50
e. Los gastos administrativos y de venta mensuales también se estiman utilizando una fórmula de presupuesto flexible. (Nota: la actividad se mide en unidades vendidas).
Costos Fijos ($) Costos Variables ($)
Salarios 50.000 —
Comisiones — 2.00
Depreciación 40,000 —
Envío — 1.00
Otros 20.000 0,60
F. El precio de venta unitario del subensamblaje es de $205
. g.Todas las ventas y compras son en efectivo. El saldo de efectivo al 1 de enero es de $400 000. La empresa requiere un saldo final mínimo de $50,000. Si la empresa desarrolla una escasez de efectivo al final del mes, se pide prestado suficiente efectivo para cubrir la escasez. Cualquier efectivo prestado se reembolsa al final del trimestre, al igual que los intereses adeudados (el efectivo prestado al final del trimestre se reembolsa al final del trimestre siguiente). La tasa de interés es del 12% anual. No se debe dinero a principios de enero.
Requerido:
j. Anexo 10: Presupuesto de caja. Si una cantidad es cero, ingrese "0". Use un signo menos para ingresar una cantidad negativa.
Fabricación Allison Presupuesto en efectivo Para el trimestre finalizado el 31 de marzo Enero Febrero Marzo Total Saldo inicial ps ps ps ps Recibos de efectivo Efectivo disponible ps ps ps ps Menos desembolsos: compras ps ps ps ps Mano de obra directa Gastos generales Venta y administración. Total ps ps ps ps Saldo final tentativo ps ps ps ps prestado/reembolsado Pago interesado Balance final ps ps ps ps H. Anexo 8: Presupuesto de Costo de Bienes Vendidos.
Fabricación Allison Costo de presupuesto de bienes vendidos Para el trimestre finalizado el 31 de marzo Materiales directos Metal ps Componentes ps Mano de obra directa utilizada Gastos generales costos de fabricacion presupuestados ps Agregar: Inicio de productos terminados Costo de los bienes disponibles para la venta ps Menos: productos terminados finales Costo presupuestado de los bienes vendidos ps i. Anexo 9: Estado de Resultados Presupuestado. Use un signo menos para indicar una cantidad negativa.
Fabricación Allison Estado de resultados presupuestado Para el trimestre finalizado el 31 de marzo Ventas ps Menos: costo de los bienes vendidos Margen bruto ps Menos: Gastos de venta y administración Ingresos antes de impuestos ps gramo. Anexo 7: Presupuesto de inventario final de productos terminados. Si es necesario, redondee las cantidades al centavo más cercano.
Fabricación Allison Presupuesto final de inventario de productos terminados Para el trimestre finalizado el 31 de marzo Cálculo del costo unitario: Materiales directos: Metal ps Componentes ps Mano de obra directa Gastos generales: Variable Fijado Costo unitario total ps Inventario de artículos terminados ps F. Anexo 6: Presupuesto de Gastos de Administración y Ventas. Si es necesario, redondee las cantidades al centavo más cercano. No incluyas un símbolo de multiplicación como parte de tu respuesta.
Fabricación Allison Presupuesto de Gastos Administrativos y de Ventas Para el trimestre finalizado el 31 de marzo Enero Febrero Marzo Total Ventas planificadas Gastos variables de venta y administración por unidad ps ps ps ps Gasto variable total ps ps ps ps Gastos fijos de venta y administración: Salarios ps ps ps ps Depreciación Otro Gastos fijos totales ps ps ps ps Gastos totales de venta y administración ps ps ps ps mi. Anexo 5: Presupuesto de gastos generales. Si es necesario, redondee las cantidades al centavo más cercano. No incluyas un símbolo de multiplicación como parte de tu respuesta.
Fabricación Allison Presupuesto general Para el trimestre finalizado el 31 de marzo Enero Febrero Marzo Total Horas de mano de obra directa presupuestadas Tasa de gastos generales variables ps ps ps ps Gastos generales variables presupuestados ps ps ps ps Gastos generales fijos presupuestados Gastos generales totales ps ps ps ps d. Anexo 4: Presupuesto de Mano de Obra Directa. Si es necesario, redondee las cantidades al centavo más cercano. No incluyas un símbolo de multiplicación como parte de tu respuesta.
Fabricación Allison Presupuesto de mano de obra directa Para el trimestre finalizado el 31 de marzo Enero Febrero Marzo Total Unidades a producir Tiempo de mano de obra directa por unidad (horas) Horas totales necesarias Costo por hora ps ps ps ps Coste total ps ps ps ps C. Anexo 3: Presupuesto de Compras de Materiales Directos. No incluyas un símbolo de multiplicación como parte de tu respuesta.
Fabricación Allison Presupuesto de compras de materiales directos Para el trimestre finalizado el 31 de marzo Metal de enero Componentes de enero febrero de metal Componentes de febrero Marcha Metálica Componentes de marzo Metal total Componentes totales Unidades a producir Materiales directos por unidad Necesidades de producción Inventario final deseado necesidades totales Menos: Inventario inicial Materiales directos a comprar. Costo por unidad ps ps ps ps ps ps ps ps Coste total ps ps ps ps ps ps ps ps b. Anexo 2: Presupuesto de producción.
Fabricación Allison Presupuesto de produccion Para el trimestre finalizado el 31 de marzo Enero Febrero Marzo Total Ventas Inventario final deseado necesidades totales Menos: Inventario inicial Unidades a producir 1. Preparar un presupuesto operativo mensual para el primer trimestre con los siguientes cronogramas. ( Nota: suponga que no hay cambios en los inventarios de trabajo en proceso).
a. Anexo 1: Presupuesto de Ventas. No incluyas un símbolo de multiplicación como parte de tu respuesta.
Fabricación Allison Presupuesto de ventas Para el trimestre finalizado el 31 de marzo Enero Febrero Marzo Total Unidades Precio de venta ps ps ps ps Ventas ps ps ps ps
Hay 2 pasos para resolver este problema.SoluciónPaso 1Mira la respuesta completaa. Anexo 1: Presupuesto de Ventas.
Multiplicamos las ventas proyectadas por el valor unitario de $205
Fabricación Allison
Presupuesto de ventas
Para el trimestre finalizado el 31 de marzo
Enero
Febrero
Marzo
Total
Unidades
40,000
50,000
60,000
150,000
Precio de venta
$205
$205
$205
$205
Ventas
$8,200,000
$10,250,000
$12,300,000
$30,750,000
...
Paso 2
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