Pregunta: 21. Si una empresa contrata empleados realmente destacados pero luego utiliza un método de evaluación del desempeño de clasificación forzada, los gerentes de la empresa podrían verse obligados a hacer distinciones arbitrarias entre ______ que no reflejan con precisión su desempeño. a. empleados b. candidatos C. objetivos d. resultados 22. La medida en que

21. Si una empresa contrata empleados realmente destacados pero luego utiliza un método de evaluación del desempeño de clasificación forzada, los gerentes de la empresa podrían verse obligados a hacer distinciones arbitrarias entre ______ que no reflejan con precisión su desempeño.

a. empleados

b. candidatos

C. objetivos

d. resultados

22. La medida en que las contribuciones de los empleados ayudan a su organización a lograr una ventaja competitiva se llama ______.

a. Rentabilidad

b. valor estratégico

C. cuota de mercado

d. optimización de ingresos

23. Un empleado que es más probable que contribuya directamente a las competencias básicas de una empresa se denomina ______.

a. empleado instrumental

b. empleado principal

C. empleado contribuyente

d. empleado competente

24. Un empleado externo cuyas contribuciones no son únicas ni de alto valor estratégico para la organización se denomina ______.

a. trabajador secundario

b. empleado de bajo impacto

C. trabajador contratado

d. empleado estratégicamente ligero

25. Un ______ es lo que se necesita de las actividades de recursos humanos de una empresa, o un mecanismo por el cual un sistema de recursos humanos crea valor para una empresa.

a. alcance de recursos humanos

b. entregable de recursos humanos

C. perspectiva de recursos humanos

d. compromiso de RRHH