Pregunta: 2. Verdadero/Falso Hay dos condiciones para que exista el poder: (1) que exista una relación desigual entre dos personas y (2) que una de las dos dependa de la otra. (3 puntos) 3. Verdadero/Falso “Tener valor” es un componente importante tanto del poder de recompensa como del poder coercitivo para que ambos poderes sean efectivos. (3 puntos) 4.

2. Verdadero/Falso Hay dos condiciones para que exista el poder: (1) que exista una relación desigual entre dos personas y (2) que una de las dos dependa de la otra. (3 puntos)

3. Verdadero/Falso “Tener valor” es un componente importante tanto del poder de recompensa como del poder coercitivo para que ambos poderes sean efectivos. (3 puntos)

4. Verdadero/Falso Los gerentes no dependen de otros debido a dos factores organizacionales: división del trabajo y recursos limitados. (3 puntos)

5. A través de la iniciativa de compra basada en el valor promulgada por la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio, ¿qué se ha transformado de un pagador pasivo a una compra activa de atención médica más eficiente y de mayor calidad? (4 puntos)

[1] Medicaid

[2] Medicare

[3] Tricare

[4] CHAMPVA

6. ¿Cuáles tienen un tremendo potencial de poder al retener información o proporcionar información incorrecta? (4 puntos)

[1] Médicos

[2] Administradores

[3] Empleados

[4] Expertos

7. Verdadero/Falso El liderazgo se puede definir como un proceso complejo mediante el cual un individuo establece una dirección e influye en otros para lograr una misión, tarea u objetivo, y dirige la organización de una manera que la hace más cohesiva y coherente. (3 puntos)

8. Verdadero/Falso Bajo la Teoría del Gran Hombre, muchos creían que las personas nacen con rasgos de liderazgo. (3 puntos)

9. Verdadero/Falso Una debilidad observada en los estudios del Estado de Ohio fue que los factores situacionales estaban ausentes de la investigación. (3 puntos)

10 ¿ En qué teoría se basaron los primeros estudios de rasgos que suponían que los líderes nacían y que estos líderes natos poseían características específicas o rasgos que los diferenciaban? (4 puntos)

[1] La teoría biológica

[2] La teoría del gran hombre

[3] La teoría de la concepción

[4] La teoría de la herencia

10. Verdadero/Falso El núcleo de la teoría de liderazgo de ruta-meta de House se basa en la creencia de que las metas organizacionales rara vez se logran mediante la influencia gerencial. (3 puntos)

11. Verdadero/Falso El líder que es capaz de responder a niveles cada vez mayores de incertidumbre ambiental mediante la utilización de más de un estilo de liderazgo tendrá más probabilidades de aumentar la motivación, la satisfacción y la productividad de los empleados. (3 puntos)

12. Según Tannenbaum y Schmidt, los gerentes deben determinar en qué parte del continuo del comportamiento de liderazgo deben posicionarse, según: (4 puntos)

[1] posición en la jerarquía.

[2] incertidumbre ambiental.

[3] apoyo administrativo.

[4] Factores situacionales.