2. Una vez que una organización tiene una buena comprensión de su entorno externo, ¿cómo interpreta los posibles efectos en sus operaciones y estrategias? ¿Qué pautas podría usar para reconocer amenazas y oportunidades específicas que merecen atención?

Después del análisis y comprensión del entorno externo, la organización toma las siguientes iniciativas: a. Alinea sus estrategias que son más beneficiosas para capitalizar las oportunidades para ser atendidas por el entorno externo. b. Implementa la

Resuelto 2. Una vez que una organización tiene una buena

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Pregunta: 2. Una vez que una organización tiene una buena comprensión de su entorno externo, ¿cómo interpreta los posibles efectos en sus operaciones y estrategias? ¿Qué pautas podría usar para reconocer amenazas y oportunidades específicas que merecen atención?
2. Una vez que una organización tiene una buena comprensión de su entorno externo, ¿cómo interpreta los posibles efectos en sus operaciones y estrategias? ¿Qué pautas podría usar para reconocer amenazas y oportunidades específicas que merecen atención?
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Después del análisis y comprensión del entorno externo, la organización toma las siguientes iniciativas: a. Alinea sus estrategias que son más beneficiosas para capitalizar las oportunidades para ser atendidas por el entorno externo. b. Implementa la…
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Pregunta: 2. Una vez que una organización tiene una buena comprensión de su entorno externo, ¿cómo interpreta los posibles efectos en sus operaciones y estrategias? ¿Qué pautas podría usar para reconocer amenazas y oportunidades específicas que merecen atención?

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