Pregunta: 2. Está proporcionando un estado para un proyecto de 14 semanas, que está programado para completarse en un 50 por ciento en este momento. Ha completado 9 de los 16 entregables en este proyecto y gastó $1200 del costo total del proyecto de $1900. ¿Qué es el Valor Ganado (EV)? Redondea tu respuesta a 2 decimales. 3. Está proporcionando un estado para un

2. Está proporcionando un estado para un proyecto de 14 semanas, que está programado para completarse en un 50 por ciento en este momento. Ha completado 9 de los 16 entregables en este proyecto y gastó $1200 del costo total del proyecto de $1900.

¿Qué es el Valor Ganado (EV)?

Redondea tu respuesta a 2 decimales.

3. Está proporcionando un estado para un proyecto de 14 semanas, que está programado para completarse en un 50 por ciento en este momento. Ha completado 9 de los 16 entregables en este proyecto y gastó $1200 del costo total del proyecto de $1900.

¿Cuál es el costo real (AC)?

4. Ha sido contratado para diseñar la interfaz de usuario para un sitio web que tiene cuatro páginas web. Cada página web está programada para tomar un día en completarse a un costo de $600 por página web. Al final del día 2, ha gastado $1100 y se han completado 1,5 páginas.

¿Qué es la Variación de Costo (CV)?

5. Ha sido contratado para diseñar la interfaz de usuario para un sitio web que tiene cuatro páginas web. Cada página web está programada para tomar un día en completarse a un costo de $600 por página web. Al final del día 2, ha gastado $1100 y se han completado 1,5 páginas.

¿Qué es la variación de horario (SV)?

6. Está realizando un análisis de valor ganado (EVM) en su proyecto de 28 semanas. El proyecto estaba programado para estar completo en un 50% en este momento. Ha completado 14 de los 32 entregables (todos de igual valor). Ha gastado $28,000 de su presupuesto original de $48,000.

¿Qué es el índice de rendimiento de costos (CPI)?

Pregunta 7

Ha sido contratado para diseñar la interfaz de usuario para un sitio web que tiene cuatro páginas web. Cada página web está programada para tomar un día en completarse a un costo de $600 por página web. Al final del día 2, ha gastado $1100 y se han completado 1,5 páginas.

¿Qué es el índice de rendimiento del cronograma (SPI)?

Pregunta 8

Está realizando un análisis de valor ganado (EVM) en su proyecto de 28 semanas. El proyecto estaba programado para estar completo en un 50% en este momento. Ha completado 14 de los 32 entregables (todos de igual valor). Ha gastado $28,000 de su presupuesto original de $48,000.

¿Qué es la Estimación al Finalizar (EAC)?

Pregunta 9

Está realizando un análisis de valor ganado (EVM) en su proyecto de 28 semanas. El proyecto estaba programado para estar completo en un 50% en este momento. Ha completado 14 de los 32 entregables (todos de igual valor). Ha gastado $28,000 de su presupuesto original de $48,000.

¿Cuál es el tiempo estimado para completar?

Pregunta 11

Está ayudando a un director de proyecto que está construyendo un nuevo centro de datos para Seneca College. El gerente del proyecto le pidió que estimara los costos de la fundación. Tiene los siguientes datos: 30 yardas cúbicas (CY) de tierra para remover, 2,450 libras de varillas de acero para instalar y 20 CY de concreto para colocar. La remoción del suelo cuesta $50/CY, la barra de refuerzo de acero cuesta $2.50/libra instalada; y el concreto cuesta $350/CY colocado. Calcule cuánto costará la base, utilizando el método de estimación paramétrica.

Pregunta 12

Está planeando implementar un sistema de emisión de tickets de incidentes de TI para Seneca College. En el pasado, la universidad usaba un sistema completamente manual, lo que generaba errores y demoras para sus usuarios. Confía en que la implementación se completará en 8 semanas, con una estimación más optimista de 4 semanas y, en el peor de los casos, podría tardar hasta 11 semanas. ¿Cuál debe ser la estimación de tres puntos para la implementación de este sistema de reserva de viajes?

Redondea a 2 decimales.