Pregunta: 2. E-GO, una empresa especializada en la producción de vehículos eléctricos, tiene departamentos separados para contratos gubernamentales, contratos de flotas comerciales y contratos de uso personal. E-Go está departamentalizando sobre la base de a. diferencias en las líneas de productos. b. diferencias en el tipo de función que se utiliza. C. diferencias

2. E-GO, una empresa especializada en la producción de vehículos eléctricos, tiene departamentos separados para contratos gubernamentales, contratos de flotas comerciales y contratos de uso personal. E-Go está departamentalizando sobre la base de

a. diferencias en las líneas de productos.

b. diferencias en el tipo de función que se utiliza.

C. diferencias geográficas del mercado.

d. el tipo particular de cliente que la organización está tratando de alcanzar.

3. Rosemary es propietaria de una tienda local de reventa de ropa. Rosemary tiene cinco empleados que le reportan; sin embargo, ella toma todas las decisiones relacionadas con las exhibiciones y el inventario de la tienda. Además, Rosemary es responsable de las finanzas de la tienda. ¿Qué tipo de estructura organizativa tiene Rosemary?

a. Estructura virtual

b. Estructura matricial

C. Estructura sin límites

d. Estructura simple

4. ¿Cuál de las siguientes categorías en el Inventario de Cultura Organizacional agrupa culturas que son competitivas, perfeccionistas y orientadas al poder?

a. Responsabilidad

b. Orientación a resultados

C. Orientación del equipo

d. Agresivo-defensivo

5. ¿Cuál de los siguientes no es el resultado de una fuerte cultura organizacional?

a. cohesión

b. Lealtad

C. Compromiso organizacional

d. Resistencia