Pregunta: 2 Describa cuáles cree que fueron las razones por las que Walmart decidió abandonar el cargo de director ejecutivo Mike Duke en febrero de 2014 dado que solo se había desempeñado como director ejecutivo desde 2009. ¿Por qué cree que se eligió a Doug McMillion para reemplazar a Duke? ¿Cuáles son los posibles beneficios y riesgos asociados con nombrarlo

2 Describa cuáles cree que fueron las razones por las que Walmart decidió abandonar el cargo de director ejecutivo Mike Duke en febrero de 2014 dado que solo se había desempeñado como director ejecutivo desde 2009. ¿Por qué cree que se eligió a Doug McMillion para reemplazar a Duke? ¿Cuáles son los posibles beneficios y riesgos asociados con nombrarlo director ejecutivo?

3Describa cuáles cree que fueron las razones principales por las que Gregg Steinhafel renunció como director ejecutivo de Target en mayo de 2014 después de 35 años de trabajar para la empresa. ¿Qué hace que la contratación de Brian Cornell como CEO sea diferente a la de Craig Jelinek de Costco y Doug McMillion de Walmart? ¿Qué aspectos del enfoque o historial de Cornell sugieren que contratarlo fue el movimiento correcto para Target o representa un riesgo significativo?

4Basándose en su análisis de cada transición, ¿cuál de las tres cree que ayudará a los respectivos directores ejecutivos a tener más éxito a largo plazo para la organización? ¿Cuál de las tres cree que fue quizás la dirección equivocada, ya sea porque era demasiado conservadora o demasiado agresiva o, alternativamente, cree que las tres transiciones fueron respuestas apropiadas dadas las circunstancias?