Pregunta: 2. Bartlett y Beamish observan que las empresas multinacionales a menudo se asocian con ONG que pueden proporcionar experiencia en la ejecución de programas sociales de la que carecen las empresas. Tales asociaciones aprovechan los recursos y las capacidades de ambos grupos y bien pueden convertirse en el motor que impulse los cambios necesarios para

2. Bartlett y Beamish observan que las empresas multinacionales a menudo se asocian con ONG que pueden proporcionar experiencia en la ejecución de programas sociales de la que carecen las empresas. Tales asociaciones aprovechan los recursos y las capacidades de ambos grupos y bien pueden convertirse en el motor que impulse los cambios necesarios para acelerar el desarrollo económico y social en las naciones más pobres del mundo. Si es así, creará un papel futuro para la EMN que la convertirá en un jugador aún más respetado en el escenario mundial. Sin embargo, los autores también afirman que, en última instancia, “el mayor desafío que enfrenta la organización transnacional es crear una generación de gerentes que tengan las habilidades requeridas y el sentido de perspectiva necesarios para operar en un sistema multinacional, multifuncional y de múltiples negocios. .” Si bien las ONG han sido muy efectivas para generar cambios positivos en el comportamiento transnacional, “el mayor cambio que ha ocurrido radica en la evolución de las actitudes de las empresas hacia su sentido de responsabilidad social corporativa y su compromiso con una estrategia de sostenibilidad”. Este rol constante de equilibrio e integración es quizás el aspecto más vital del trabajo de un ejecutivo corporativo3. 3Las principales tareas de gestión del ejecutivo corporativo de alto nivel incluyen: proporcionar una dirección y un propósito a largo plazo, lograr los resultados actuales aprovechando el desempeño y garantizar la renovación llamando simultáneamente la atención de la organización hacia las necesidades a largo plazo mientras desafía esas direcciones y prioridades. PREGUNTA: Analice los desafíos de varios niveles que enfrentan los ejecutivos corporativos al tener que satisfacer a una amplia variedad de partes interesadas (p. ej., accionistas, clientes, proveedores, socios de la cadena de valor, empleados, ONG, gobiernos locales, etc.) y, al mismo tiempo, cumplir con las expectativas financieras y compromisos de sostenibilidad. ¿Pueden las asociaciones de ONG ayudar con este desafío, o tales colaboraciones realmente complican los desafíos gerenciales y amenazan el desempeño corporativo? Explicar.