Pregunta: 1.una actividad realizada por un subcontratista está programada para 20 semanas a un costo anticipado de $100.00. debido al deslizamiento en la ruta crítica, debe reducir esta actividad en al menos tres semanas. si el subcontratista le informa que la actividad se puede completar en 15 semanas por $200,000. ¿Cuál es la pendiente para esta actividad? A) 20 000

1.una actividad realizada por un subcontratista está programada para 20 semanas a un costo anticipado de $100.00. debido al deslizamiento en la ruta crítica, debe reducir esta actividad en al menos tres semanas. si el subcontratista le informa que la actividad se puede completar en 15 semanas por $200,000. ¿Cuál es la pendiente para esta actividad? A) 20 000 b) 33 333 c) 5 000 d) 13 333

2) se puede generar un formulario de carga de recursos una vez que haya desarrollado a) la red de actividades y el perfil de productividad

b) la estructura de desglose del trabajo y el presupuesto del proyecto

c) la red de actividades y la estructura de desglose del trabajo

d) el presupuesto del proyecto y el perfil de productividad

3) dividir las actividades se refiere a a) asignar el trabajo a dos o más trabajadores

b) asignar el trabajo a dos o más días

c) iniciar una actividad interrumpiéndola para usar un recurso en otro lugar y luego volver a trabajar en la actividad

d) dividir cada actividad no crítica en dos o más componentes y someter los recursos que utilizan por un divisor similar

la cantidad de trabajo que espera ser completado pero que se retrasa debido a que los recursos no están disponibles se conoce como a) utilización de recursos

b) inventario en proceso c) subutilización de recursos d) eficiencia

el establecimiento de objetivos del proyecto incluye establecer un plan de referencia que se basa en a) la medición del progreso b) un trabajo preciso

desglose c) el tipo de análisis de brechas que el equipo del proyecto planea usar d) las limitaciones presupuestarias y de cronograma

una curva en s no se puede usar para a) determinar si el proyecto está por delante del presupuesto b) cuando el proyecto está atrasado

c) determinar la causa de la varianza positiva d) determinar dónde hay una varianza negativa