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  • Pregunta: 1.Problema de capacidadEn un escenario de manufactura se trabaja cinco (5) días,siete (7) horas por turno en 2 turnos de manufactura dado 1,000 unidades por hora. La producción actual es de 50,000 unidades/semanaa. Halle el tiempo disponible o capacidad diseñadab. Halle % de utilización.c. Halle % de Eficiencia, si la capacidad efectiva fuerade

    1.Problema de capacidadEn un escenario de manufactura se trabaja cinco (5) días,siete (7) horas por turno en 2 turnos de manufactura dado 1,000 unidades por hora. La producción actual es de 50,000 unidades/semanaa. Halle el tiempo disponible o capacidad diseñadab. Halle % de utilización.
    c. Halle % de Eficiencia, si la capacidad efectiva fuerade 60,000 unidades por semana
    2.En un escenario de una producción donde se tieneuna capacidad efectiva de 7,000 unidades porsemana y una eficiencia de 95%.Halle la producción actual.
    3. En un escenario de ineficiencia por problemas deapagones por potencia eléctrica y tardanza enmateriales ha limitado su producción a 20,000unidades por semana con una eficiencia de 60%,Halle la capacidad efectiva
    2. Problema de punto de equilibrio. Método actualDado un costo fijo de $500,000, precio de $15.00 y costo variable de $5
    1.Halle punto de equilibrio en unidades
    2. Halle el punto de equilibrio en dólares
    3. Halle la ganancia o pérdida si se producen 30,000unidades deproducción. Discuta si hay ganancia o perdidaa. Método propuestoAumento de un aumento de 50% en el costo fijo, disminución de 25% decosto variable y un aumento de 20% en las unidades de producción
    1.Halle punto de equilibrio en unidades
    2. Halle el punto de equilibrio en dólares
    3. Halle la ganancia o pérdida bajo este método propuesto.Discuta cual método es el mejor.
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. Capacity Design Problem The capacity design pr...

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