Pregunta: 18 Si Impossible Foods intenta crecer como proveedor de productos cárnicos de origen vegetal, ¿por qué aplaudiría el éxito de Beyond Meat y otros competidores en este mercado? R. Mantener una relación positiva con Beyond Meat hará que sea más fácil cuando el mercado se consolide inevitablemente y las dos empresas deban considerar una fusión. B. Evitar

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Si Impossible Foods intenta crecer como proveedor de productos cárnicos de origen vegetal, ¿por qué aplaudiría el éxito de Beyond Meat y otros competidores en este mercado?

R. Mantener una relación positiva con Beyond Meat hará que sea más fácil cuando el mercado se consolide inevitablemente y las dos empresas deban considerar una fusión.

B. Evitar comentarios despectivos sobre los competidores ayuda a garantizar que la empresa no infrinja las leyes de publicidad de EE. UU.

C. Felicitar a un competidor posiciona a Impossible Foods como un ciudadano corporativo generoso y mejorará su imagen de marca.

D. Su misión corporativa es reemplazar los alimentos de origen animal con alternativas de origen vegetal, y cuantos más alimentos de origen vegetal haya en el mercado, más probable será este objetivo.

¿Por qué algunos grupos de consumidores y grupos de salud alimentaria están rechazando Impossible Foods?

A. El impacto cultural de limitar la ganadería

B. Falta de transparencia en sus operaciones comerciales

C. Su insistencia en dominar el mercado de alimentos de origen vegetal

D. Su uso de una sustancia genéticamente modificada

¿Desarrollar un producto de origen vegetal que agrade a los amantes de la carne es parte de qué desafío estratégico?

A. Prueba de producto

B. Validación de conceptos

C. Generación de ideas

D. Diseño de modelo de negocio

E. Despliegue del mercado

El vídeo afirma que para que Impossible Foods alcance sus elevados objetivos como empresa, debe "transformar su producto de un tema de conversación a un alimento básico omnipresente". ¿Qué consideración estratégica del capítulo representa esto?

A. Validación del modelo de negocio

B. Validar el concepto del producto

C. Comercialización del producto

D. Desarrollar la oferta de mercado

E. Implementación del producto

¿Qué estrategia de implementación utilizó Impossible Foods cuando lanzó Impossible Burger?

A. Despliegue de mercado selectivo, comenzando en áreas ganaderas de EE. UU. antes de expandirse geográficamente

B. Despliegue selectivo en el mercado, comenzando en restaurantes de alta gama antes de generalizarse

C. Ofrecer el producto primero en las tiendas de comestibles para que los consumidores puedan cocinarlo en casa.

D. Lanzamiento en las principales cadenas de comida rápida a nivel nacional para lograr el mayor reconocimiento de marca posible lo más rápido posible.