Pregunta: 18. Las evaluaciones del desempeño generalmente cumplen dos funciones. El primero es identificar las fortalezas y debilidades individuales y desarrollar planes de acción para mejorar el desempeño. El segundo implica ajustes salariales o por méritos. ¿Por qué estas dos funciones deben abordarse en momentos diferentes? A. Es demasiada información para discutir

18. Las evaluaciones del desempeño generalmente cumplen dos funciones. El primero es identificar las fortalezas y debilidades individuales y desarrollar planes de acción para mejorar el desempeño. El segundo implica ajustes salariales o por méritos. ¿Por qué estas dos funciones deben abordarse en momentos diferentes?

A. Es demasiada información para discutir a la vez

B. Los empleados están tan ansiosos por conocer un aumento potencial que tienden a ignorar los comentarios constructivos.

C. Los gerentes tienden a dedicar demasiado tiempo a hablar sobre cómo el empleado puede mejorar su desempeño y no a justificar el ajuste salarial.

D. Si los empleados están molestos por un ajuste salarial, estarán más dispuestos a escuchar las formas en que pueden mejorar.

E. Si el gerente les está dando buenas noticias a los empleados con respecto a su ajuste salarial, no tendrán que discutir las fortalezas y debilidades de los empleados.

20. El informe final generalmente incluye las ganancias obtenidas en el proyecto.

VERDADERO

FALSO