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  • Pregunta: 17. Alicia King quiere tomarse unas vacaciones para poder viajar, tomarse un tiempo personal para recargar energías y experimentar diferentes culturas para respaldar su investigación sobre el desarrollo del mercado global. Debería pedirle a su gerente un(a) Opción multiple aprendizaje. pasantía. Jubilación. pasantía. sabático. 18. Todos los consultores de

    17. Alicia King quiere tomarse unas vacaciones para poder viajar, tomarse un tiempo personal para recargar energías y experimentar diferentes culturas para respaldar su investigación sobre el desarrollo del mercado global. Debería pedirle a su gerente un(a)

    Opción multiple

    aprendizaje.

    pasantía.

    Jubilación.

    pasantía.

    sabático.

    18. Todos los consultores de Pinnacle Corporation deben completar una serie de asignaciones de trabajo y proyectos en diversas áreas funcionales de la empresa para ampliar y fortalecer sus conocimientos y habilidades. Este es un ejemplo de trabajo.

    Opción multiple

    rotación.

    especificación.

    evaluación.

    ampliación.

    diseño.

    23. A todos los nuevos empleados de Moon Corporation se les asignó una reunión con un líder experimentado de alto nivel. El propósito de esta relación es ayudar a facilitar el desarrollo y el éxito profesional a largo plazo de los nuevos empleados. Este es un ejemplo de un(a)

    Opción multiple

    programa de protegidos.

    pasantía.

    programa de entrenamiento.

    aprendizaje.

    tutoría.

    25. La alta dirección de ZICOR, una empresa de alta tecnología, ha identificado un problema de falta de diversidad en la alta dirección. En concreto, no hay mujeres representadas en la alta dirección por lo que parece haber un techo de cristal en la empresa. La gerencia lo contrató como consultor para ayudarlos a identificar las acciones que pueden tomar para romper el techo de cristal en la empresa. Ante esta situación, ¿qué recomendarías?

    Opción multiple

    Presente un caso de negocio para maximizar las ganancias trimestrales.

    Reúna datos sobre los problemas que causan el techo de cristal mediante grupos de trabajo, grupos focales y cuestionarios.

    Desarrollar un programa de rotación de puestos.

    Exigir que todos los gerentes completen una capacitación sobre acoso sexual.

    Realizar una encuesta de compromiso de los empleados.

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