Pregunta: 14. ¿Cuál de las siguientes estrategias corporativas utilizaría una organización para abordar la disminución del desempeño? A. Estrategia de estabilidad B. Estrategia del pionero C. Estrategia funcional D. Estrategia de renovación E. Estrategia de crecimiento 15. Una organización que crece utilizando _______ se expande concentrándose en su línea principal de

14. ¿Cuál de las siguientes estrategias corporativas utilizaría una organización para abordar la disminución del desempeño?

A. Estrategia de estabilidad

B. Estrategia del pionero

C. Estrategia funcional

D. Estrategia de renovación

E. Estrategia de crecimiento

15. Una organización que crece utilizando _______ se expande concentrándose en su línea principal de negocios y aumentando el número de productos ofrecidos o mercados atendidos.

Estrategia de renovación de Aa

B.integración vertical

C.concentración

La estrategia de estabilidad

E.integración horizontal

16. Un importante fabricante de electrodomésticos que ha estado comprando controles electrónicos a un proveedor toma la decisión de diseñar y desarrollar los controles internamente. ¿Qué tipo de estrategia corporativa representa esto?

A.integración horizontal

B.concentración

C.integración vertical

La estrategia de renovación

Estrategia de estabilidad de EA

17. Pasta Pronto tiene previsto crecer añadiendo un local y aumentando su radio de entrega. ¿Qué tipo de estrategia está utilizando Pasta Pronto?

A. Concentración

Estrategia de renovación de BA

C. Integración vertical

D. Integración horizontal

Estrategia de estabilidad de EA

18. Una unidad de negocios estratégica (SBU) de una importante corporación ha ingresado a una industria nueva de alto volumen y rápidamente ha captado una participación significativa del mercado. Según la matriz de BCG (Boston Consulting Group), ¿cómo se clasificaría esta SBU?

A. Vaca lechera

B.Perro

C.Caballo

D. Estrella

E. Signo de interrogación

19. Debido a su gran tamaño y al volumen de productos que compra a sus proveedores, Walmart puede determinar los precios que pagará. ¿Cuál de las cinco fuerzas competitivas de Porter representa esto?

A. Poder de negociación de los compradores

B. Poder de negociación de los proveedores

C. Amenaza de nuevos entrantes

D. Amenaza de sustitutos

E. Rivalidad actual

20. La patente de BioMax para su popular fármaco para bajar de peso expirará el año que viene. ¿Cuál de las cinco fuerzas competitivas de Porter es la que más preocupa a la empresa?

A. Rivalidad actual

B. Poder de negociación de los compradores

C. Poder de negociación de los proveedores

D. Amenaza de nuevos entrantes

E. Amenaza de sustitutos

21. Una empresa de electrónica desarrolla un control para un fabricante de electrodomésticos y su contrato establece que, si el fabricante de electrodomésticos rescinde el contrato antes de tiempo, debe reembolsar a la empresa de electrónica 2 millones de dólares en costes de desarrollo. ¿Cuál de las cinco fuerzas competitivas de Porter representa esto?

A. Amenaza de sustitutos

B. Poder de negociación de los proveedores

C. Poder de negociación de los compradores

D. Rivalidad actual

E. Amenaza de nuevos entrantes

22. Un importante fabricante de electrodomésticos que ha estado comprando controles electrónicos a un proveedor toma la decisión de diseñar y desarrollar los controles internamente. Desde la perspectiva del proveedor, ¿cuál de las cinco fuerzas competitivas de Porter representa esto?

A. Amenaza de sustitutos

B. Amenaza de nuevos entrantes

C. Rivalidad actual

D. Poder de negociación de los proveedores

E. Poder de negociación de los compradores

23. RGH Enterprises puede producir una amplia gama de herramientas de jardinería y vender un gran volumen, por lo que puede aprovechar las economías de escala y cobrar precios más bajos que sus competidores. RGH Enterprises está utilizando la estrategia _______.

A. reducción de personal

B. liderazgo en costos

C.enfoque

D.diferenciación

E. atrapado en el medio

24. Barbara's Bridals no quiere ser "todo para todos". La empresa atiende a un nicho de mercado de novias de talla grande que desean comprar vestidos de novia de alta gama y de diseño. Barbara's Bridals sigue una estrategia _______.

A. atrapado en el medio

B.reducción de personal

C.enfoque

D. Liderazgo en costos

E.funcional

25.Lo que distingue a una organización de sus competidores se conoce como su __________.

A. estrategia funcional

B. estrategia corporativa

C.modelo de negocio

D.ventaja competitiva

Competencias básicas