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  • Pregunta: 13. Antes de convertirse en uno de los más grandes presidentes de la historia de los Estados Unidos, Abraham Lincoln fracasó en las Fuerzas Armadas, pasando de Capitán a Soldado porque no pudo vencer la Ley de: a. La

    13. Antes de convertirse en uno de los más grandes presidentes de la historia de los Estados Unidos, Abraham Lincoln fracasó en las Fuerzas Armadas, pasando de Capitán a Soldado porque no pudo vencer la Ley de:
    a. La tapa
    b. Personaje
    C. Proceso
    d. Influencia


    14. Es la capacidad de desarrollar y mejorar sus habilidades lo que distingue a los líderes de los seguidores.
    a. Verdadero
    b. FALSO


    15. ¿Cuál es un ejemplo del impacto de un evento de liderazgo?
    a. es un tema de cultura
    b. personas maduras
    C. Fomenta las decisiones
    d. Es difícil


    16. Su capacidad para liderar es casi automática es un ejemplo de qué fase de crecimiento del liderazgo
    a. Fase 1: No sé lo que no sé
    b. Fase 2: Sé que necesito saber
    C. Fase 4: Conozco y crezco, y empieza a notarse
    d. Fase 5: simplemente voy por lo que sé


    17. El viejo dicho de que los campeones no se convierten en campeones en el cuadrilátero, simplemente se les reconoce allí, es indicativo de:
    a. Una rutina diaria disciplinada y un proceso para ser mejores
    b. Que tienes que ser realmente talentoso en primer lugar
    C. Un evento donde te desafían
    d. Ninguna de las anteriores


    18. Los éxitos te enseñan de lo que eres capaz y te dan confianza. Sin embargo, tus fracasos a menudo enseñan lecciones más importantes. es indicativo de qué proceso de navegación:
    a. Los navegadores se basan en experiencias pasadas
    b. Navegantes examinan las condiciones antes de hacer compromisos
    C. Los navegantes se aseguran de que sus conclusiones representen tanto la fe como los hechos.
    d. Ninguna de las anteriores


    19. Si no puedes hacer el viaje mentalmente con confianza, no podrás hacerlo en la vida real. es indicativo de qué proceso de navegación:
    a. Los navegadores se basan en experiencias pasadas
    b. Navegantes examinan las condiciones antes de hacer compromisos
    C. Los navegantes se aseguran de que sus conclusiones representen tanto la fe como los hechos.
    d. Ninguna de las anteriores


    20. ¿Cuál no es parte de la estrategia de navegación de John Maxwell?
    a. Predeterminar un curso de acción
    b. Dar tiempo para la aceptación.
    C. esperar problemas
    d. Acelere el proceso para contrarrestar la resistencia.


    21. ¿Cuál no es una barrera importante para una planificación exitosa?
    a. Estableciendo tus metas
    b. miedo al cambio
    C. Ignorancia
    d. Falta de imaginación


    22. _____________ fue citado diciendo: “Solo una vida vivida al servicio de los demás vale la pena ser vivida”.
    a. Darryl Hartley-Leonard
    b. Albert Einstein
    C. dan reiland
    d. Martin Luther King hijo.


    23. No se puede dar por sentado por qué los líderes lideran y cómo lo hacen.
    a. Verdadero
    b. FALSO


    24. “Cuando una persona asciende a una posición de autoridad, renuncia al derecho de abusar de las personas”. ¿Esto es indicativo de qué directriz de valor agregado?
    a. Agregamos valor a los demás cuando... Valoramos verdaderamente a los demás
    b. Agregamos valor a los demás cuando... nos hacemos más valiosos para los demás
    C. Agregamos valor a los demás cuando… sabemos y nos relacionamos con lo que otros valoran
    d. Agregamos valor a los demás cuando… hacemos cosas que Dios valora


    25. “Creo que Dios desea que no solo tratemos a las personas con respeto, sino que también nos acerquemos activamente a ellas y las sirvamos”. ¿Esto es indicativo de qué directriz de valor agregado?
    a. Agregamos valor a los demás cuando... Valoramos verdaderamente a los demás
    b. Agregamos valor a los demás cuando... nos hacemos más valiosos para los demás
    C. Agregamos valor a los demás cuando… sabemos y nos relacionamos con lo que otros valoran
    d. Agregamos valor a los demás cuando… hacemos cosas que Dios valora

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